北新路桥集团长沙分公司召开巡察整改专题组织生活会

长沙讯（通讯员 朱凌娜）10月9日，北新路桥集团长沙分公司召开巡察整改专题组织生活会，北新路桥集团副总经理冯钊，集团巡察整改专题民主（组织）生活会指导组成员、集团纪委疆外派驻办副主任刘有光和集团组织部（人力资源部）副部长陈征视频参会指导。会议由该分公司党总支书记、副总经理马骁骏主持。
会上，马骁骏同志对本次专题组织生活会准备情况作了说明，代表该分公司班子围绕会议主题从五个方面作对照检查，并带头作个人对照检查、开展自我批评、接受班子成员的批评。随后，其他六名班子成员逐一进行个人对照检查，开展了严肃认真的自我批评和相互批评。大家坦诚相待，直抒胸臆，客观剖析了自身存在的问题，起到咬耳扯袖、红脸出汗的作用，达到了统一思想、解决问题、促进团结的目的。
冯钊同志对该分公司此次专题组织生活会给予充分肯定。他强调，本次组织生活会只是一个好的开端，是七届师党委第二轮巡察反馈意见整改工作的一项重要内容，但不是终点。不管征求意见、还是对照检查，主要还是要搞好后续的整改，只有整改到位了，师党委巡察的效果才最终体现出来。并围绕长沙分公司后续整改和四季度经济发展工作提出四点要求。一是进一步加强理论学习提高思想认识。分公司班子要坚持把理论学习摆在首位，认真学习习近平总书记有关重要讲话、重要文章、重要指示批示精神，以及兵、师党委重要会议精神和决策部署，以防止“过关”思想，增强“开端”意识。二是进一步加大整改落实的工作力度。分公司两级党组织要聚焦巡察反馈问题持续用力，党总支负责人要履行好巡察整改“第一责任人”责任，纪检组和纪检部门进一步加强整改推进情况的跟踪督导，上下合力抓严抓实抓细整改工作。同时也要针对这次专题组织生活会中提出的问题，拿出切实可行的整改方案和细化具体的整改落实时间表，一项一项抓好落实。三是进一步建章立制巩固巡察整改的成果。分公司班子要把制度建设作为解决问题的治本之策，本着务实管用的原则，认真梳理现有制度，完善制度体系，运用常态、长效的方法堵塞漏洞，治理源头，切实解决好制度缺位的问题。四是以本次专题组织生活会为新的起点推动发展。分公司班子要紧紧抓住四季度冲刺年度指标任务的最后关键阶段，聚焦市场承揽、产值营收、利润指标再梳理、再谋划、再加压，用工作实绩经营业绩检验本次巡察整改工作成效；按照上级要求扎实推进第二批主题教育，将主题教育开展与巡察整改工作紧密结合，不断提升巡察整改落实的政治高度；深刻汲取四川凉山金阳县“8.21”安全事故教训，两级单位严格落实安全生产主体责任，两级班子成员严格落实“一岗双责”。结合分公司在建项目现状，动态摸排梳理安全隐患，采取精准有力的措施堵漏洞、防事故，确保内部安全稳定；分公司班子成员带头认真践行集团党委“两个1%”行动，坚持一线工作法，深入项目一线调查研究，发现并提出解决问题的办法，确保项目建设提质增效。
马骁骏代表长沙分公司班子表态，表示将认真领会师党委巡察反馈意见和北新路桥集团党委提出的各项要求，一是提高政治站位，严格落实整改任务。从讲政治、讲党性的高度，加压奋进，坚决把问题整改到位，把整改成果转化到位，促进分公司管理规范化，各项工作再上新台阶。二是加强组织领导，扎实推进主题教育。两级上下联动，形成齐抓共管合力，推动主题教育扎实开展。三是注重统筹兼顾，服务经济发展大局。坚持围绕中心、推动发展，把巡察整改与贯彻落实兵、师党委决策部署结合起来，与开展主题教育、抓好“四项经济工作”等重点工作结合起来，使巡察整改与生产经营中心工作两手抓、两促进，勇担责任，加速冲刺，全力以赴完成年度各项指标任务，努力开创长沙分公司高质量发展新局面。
据悉，该分公司党总支高度重视此次巡察整改专题组织生活会，会前精心组织班子成员集中学习研讨，广泛征求各方意见，真诚开展谈心谈话，深刻查摆自身问题，精心撰写对照检查材料，为开好本次会议做足了思想准备和工作准备。