项目经理阮超(右1)向总承包部指挥长李兵(右2)汇报施工总体情况
“自己浑身是铁，又能打几根钉呢?”这是阮超经常告诫自己的话。他善于发挥集体的智慧和力量，施工安全是一项有起点没有终点的硬性工作。他注重时段性安全培训教育和夜查巡查、积极开展防洪救火等安全活动的宣贯和演练，主持推行了工程早会“六个必须”，设立了安全把控“意见箱”，建立了安全检查“意见反馈微信群”等，针对重难点工程和重难点作业程序，既有远程视频交底和交代注意事项，又有近距离现场夜查和盯控，实现了安全质量管控全覆盖，有力地提升了全员重视安全防护、技术创新。项目部党员干部夜查值班表，阮超每星期一次值班，但他坚持夜夜巡查、从不放过每个细节的现场盯控。他进深隧、下深井、跨长桥，与现场一线技术人员攻难克险、排忧解难，先后帮助中梁山隧道进口解决了围岩不稳、高回填区盾构掘进等10多项施工难题。踏实的工作干劲，务实的工作作风，不屈困难的精神和胸怀大局的意识，受到干部员工的高度赞扬，他的艰苦付出和取得的优异成绩，受到了业主和上级单位赞扬和好评。
项目经理阮超(右1)带班在中梁山隧道进口夜查
阮超常说：“把产品做好，即是员工人品的体现，更是企业精神的升华，”，他坚持“以施工技术指导为宗旨，以安全保证为底线，以项目创优为标准”的工作理念，一切工作以技术强质量、以检查保安全为引路，致力于施工生产的安全防护和质量打造。他组织精心优化爆破施工方案，完善落实“三驾马车”御风险体系的监督、奖罚机制，实行“一主三点九线”技术管控，隧道“两机”通风、喷雾抑尘等环保措施。他坚持深入施工生产一线，实行走动式管理、细节化监督、规范化奖罚，有效实施质量管理标准，使人机配合、物资加工、定位标识等现场细节管理日益完善。生产现场达到了干净整洁、物品摆放整齐、各类标识醒目、生产通道通畅，为打造巴渝精品工程营造了良好的生产程序和生产环境。
阮超十分注重工作的前瞻后仰，处理事情做到分清轻重缓急，他注重技术人员综合素质的培养和工作程序的畅通，使各项工作始终达到忙而不乱、繁而有秩，生产顺利进行，任务圆满完成。在主抓生产的同时，他注重开展技术创新和技术攻关活动、有计划、有目的定期组织技术人员进行重难点施工程序的技术创新和攻关、人机配合、设备改造更新，为项目降耗增效注入了活力，
在阮超超常管理带领下，项目部施工生产和各项工作有序高效推进，荣获重庆市铁路集团、中铁建重庆总承包部多项荣誉，他不愧是勇于担当，敢做敢为，青春焕发，富有才华的项目经理。
(林赤喜、高花花杜晓言)
