乌鲁木齐讯 (通讯员吴佳静)兵团建工水电集团建业公司红山下水库项目部自开工以来,始终坚持质量第一的原则,以一体化管理体系为依据,运用现代化质量控制手段,通过建立质量保证体系,明确质量控制点,科学组织施工,强化工序、过程控制,实现工程质量的动态优化管理,确保分项工程质量达到优良标准。
建立质量体系,并确保有效运行。该项目部建立由项目经理到工程队再到班组自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上进行检测,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,并实行工程质量终身负责制。
制定创优规划,落实创优措施。该项目部制定工程创优规划,并明确创优目标。根据国家及交通部有关现行质量验收标准,制定出有关内控标准和各项质量责任制,建立严格的质量保证制度,认真落实各项创优措施。
配备合格的质检员,行使工程质量一票否决权。该项目强化质检手段,落实各道工序和隐蔽工程检查工作,严格按规定的程序、时间上报监理工程师检查,合格签字后方可继续施工,并随时接受监理工程师或业主代表的抽查和重点检查,为项目高质量发展提供坚实保障。
建立质量体系,并确保有效运行。该项目部建立由项目经理到工程队再到班组自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上进行检测,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,并实行工程质量终身负责制。
制定创优规划,落实创优措施。该项目部制定工程创优规划,并明确创优目标。根据国家及交通部有关现行质量验收标准,制定出有关内控标准和各项质量责任制,建立严格的质量保证制度,认真落实各项创优措施。
配备合格的质检员,行使工程质量一票否决权。该项目强化质检手段,落实各道工序和隐蔽工程检查工作,严格按规定的程序、时间上报监理工程师检查,合格签字后方可继续施工,并随时接受监理工程师或业主代表的抽查和重点检查,为项目高质量发展提供坚实保障。
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