乌鲁木齐讯（通讯员 雒焕鼎）近日，北新投资公司召开业财一体化系统建设调度会，通报了公司业财一体化建设的整体情况，分析存在的问题，重点部署系统应用方面工作。
该公司要求各单位深刻理解业财融合理念，以业务为基础、以全面预算为纽带、以资金为抓手，以业务财务一体化为技术支撑，确保人、财、物、数据、知识、项目“六大要素”实时“在线”。进一步压实责任，增强业务人员适应能力，主动研究系统应用，掌握全流程软件操作，及时组织开展专项培训，不断提高各项目业务数据质量，强化过程控制，实现数据支撑管理决策的价值，提升基层项目系统应用成效。
据了解，为加快业财一体化系统的建设应用步伐，推进堵点难点问题解决，该公司组建了工作专班，项目管理系统覆盖投标管理、合同管理、生产与工期管理、资金管理、物资管理、机械设备管理、劳务及专业分包管理、成本管理等12个模块的管理业务，目前已上线项目5个，均实现100%录入。截至目前，已开工的4个项目均完成试运行工作。
北新投资公司机关及所属各单位中层以上人员参加会议。
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