(李艳春 谭帅)“咱们工程技术人员是手握标准的人，要想让测量出的数据精准，就要对线路的几何尺寸吃熟摸透，尤其是线路压道前后的数据变化......”，11月4日，中铁一局新运涪秀二线项目的铺架基地里，技术员徐磊刚刚结束了一项在建道床的测量任务，间歇时间里，项目副总监刘万权为他送去了精心调配的“美味菜肴”。
“业务培训开始有了‘小灶饭’，这可是我们项目管理创新上的一个新亮点，后面一定要全面推广下去”，正在基地进行安全检查的项目负责人陈福俊看到这一幕后，也不禁为他们以老带新，爱企育人的行为点赞。
为提高员工技能素质，加强人才队伍建设，提升精细化管理水平，该项目部一改过去“大锅饭”的培训方式，根据员工目前的需求及现状实施精准培训，为不同岗位的员工开起了“小灶”。期间，该公司项目部始终坚持实际、实效、实用的原则，有意识性的培养重点岗位，有针对性的培养重点科目，有目的性制定培训计划，不断激发广大员工的学习热情，最终满足了员工不同类型的需求，达到了学以致用的目的。
同时，“小灶饭”不仅局限于施工大干现场，项目人力资源部、财务部等职能部门也纷纷开起了“饭馆”，争相做起了“餐饮生意”，员工缺啥就补啥，不懂什么就问什么。目前，项目里寓教于乐的学习氛围日渐浓厚。
“‘小灶饭’吃着就是香啊，想‘吃’什么就‘点’什么，业务学习不再枯燥乏味了，更有针对性喽”，项目部见习生苏李玉聪高兴地说道。
图为该项目副总监为员工传授测量心得
图为架梁现场的“小灶饭”
“老电工”赵家中传授如何快速排除电机故障
人力资源部的“小灶”培训现场
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