乌鲁木齐讯(通讯员 李阿芳)连日来，新疆兵团建工城建集团第一工程公司以“抓生产，保安全，创效益”为目标，以“比安全生产、比工程质量、比工程进度、比项目管理、比精神文明建设”为要求，组织开展“大干100天争先创优”劳动竞赛，助推企业实现高质量发展。
严抓安全生产。该公司为确保安全生产“双零”目标，持续加大对各项目部的检查、巡查力度，相继开展开复工、质量提升、安全月、年中检查等专项检查4次，日常深入现场或通过对讲、视频方式检查、调度、指导33次，实现新建工程质量常见问题预防和治理覆盖率100%，一次验收合格率100%。
项目精细化管理。各项目部严格落实“1+7项目管理”办法，坚持“以成本效益管理为中心”，围绕“人工、材料、机械设备、质量、进度、安全、环保、成本费用管理”七个重点环节进行管控，以“绩效考核”为抓手，让进度上墙，调动全员参与的积极性，促使项目部精耕细作，实现工程精细化管理。
强化资金管理。全力抓“两金”清收，强化验工计价工作，大力推进竣工未结算、产值未确认工程项目的结算进程，动态统计分析清欠收款情况，重点针对应收账款额度大，挂账时间长的项目，深入分析原因，制定工作计划，坚持“以收定支，量入为出”原则，持续加强资金集中计划管理，提高资金计划的执行率。
截止目前，该公司已完成两金清收9207.17万元，完成红线指标的111.96%，较上年同期清收额增长171.2%，完成7个项目的工程结算定案工作，为后续资金回收，打下了坚实的基础。
该公司工会主席李俊表示：“‘大干100天争先创优劳动竞赛’活动，将进一步激发全体干部职工干事创业的新思路、掀起干事创业的新浪潮，切实提高各项目部抓施工生产的能力，助力公司完成各项年度目标。”
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