乌鲁木齐讯 （通讯员王思思 任谞霞）今年以来，兵团建工水电集团建业公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求和兵团建工水电集团党委各项决策部署，聚焦打造“百亿集团”主线，着力在党建政治引领力、组织战斗力、人才支撑力、纪律保障力、思想凝聚力和群众向心力上下功夫，不断深化“党旗领航、强企有我”党建品牌建设，以高质量党建引领高质量发展。
全面提升政治引领力，思想认识同结“一条心”。建业公司但总在认真落实“第一议题”制度，充分利用政治理论学习会、党总支专题会，及时组织学习习近平总书记指示批示和重要讲话精神，确保党组织始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。运用请优秀共产党员“现场讲”，到红色教育基地“现场学”等手段，把党的二十大精神作为各类教育培训的必修课，切实提升学习成效。
全面提升组织战斗力，基层党建同下“一盘棋”。按照“三同时”要求，公司及时优化基层党组织机构设置，选优配强基层党组织书记，把党务工作岗位搭建成培养复合型人才的重要平台，把基层党组织建设成推动公司发展的坚实堡垒。围绕“党旗领航、强企有我”党建品牌建设，持续深入推进“一深化、五打造、一创建”工作，该公司各支部启动“岗区队”创建，实现党建互联共建；持续总结推广该公司第三党支部“做一名看得出来的共产党员”的经验做法，丰富和拓展“四个清单”等基层党支部特色工作机制内涵，不断提升公司党建引领“三基”工作的整体水平。
全面提升人才支撑力，队伍建设同使“一股劲”。该公司积极落实“规则赛马”干部提拔，通过“组织推荐”的方式，充分挖掘企业内部人才，让吃苦者吃香，优秀者优先，有为者有位，同时深化“三项制度”改革，推行项目经理分级管理，加大经营层转聘力度。近两年，该公司层面“组织推荐”任用干部22名。该公司每年都会引进一批优秀大学毕业生，为企业发展注入源源不断的活力与生机，为培养好这些新兴力量，该公司扎实开展“导师带徒”活动，充分发挥现有员工队伍中优秀骨干力量的“传帮带”作用，让青年员工走上成长成才“快车道”，实现人才培养的良性循环。近两年，该公司结成师徒75对。
全面提升纪律保障力，正风肃纪同弹“一个调”。围绕公司发展新任务，细化监督内容和方式，推进政治监督具体化、精准化、常态化。聚焦“关键少数”，切实用好任职谈话、日常谈话、提醒谈话等方式，确保“一把手”正确履职、秉公用权。持续完善科室监督、业务监督、专责监督协同协作机制，让苗头性、倾向性问题早发现、早纠治。
全面提升思想凝聚力，舆论宣传同唱“一首歌”。建立领导班子带头讲、优秀党员推荐讲、宣讲成员重点讲、支部书记拓展讲的四级宣讲体系，通过到“六馆一心”、乌鲁木齐博物馆等地方开展“沉浸式”宣教，引导广大干部员工重温历史，凝聚奋进力量。开展“廉洁故事我来讲”等活动，讲述廉洁好故事，传播廉洁好声音。深挖凝练公司企业文化成果，持续提升公司文化“软实力”。
全面提升群众向心力，民生保障同筑“一个家”。着力“春送祝福、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”，常态化开展走访和困难职工家访慰问，与干部职工面对面、零距离交流，及时解决基层单位和干部职工“急难愁盼”问题。持续加强与项目属地政府的有效沟通，积极支持地方经济社会发展，推进对外捐赠和消费帮扶工作，热心参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
全面提升政治引领力，思想认识同结“一条心”。建业公司但总在认真落实“第一议题”制度，充分利用政治理论学习会、党总支专题会，及时组织学习习近平总书记指示批示和重要讲话精神，确保党组织始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。运用请优秀共产党员“现场讲”，到红色教育基地“现场学”等手段，把党的二十大精神作为各类教育培训的必修课，切实提升学习成效。
全面提升组织战斗力，基层党建同下“一盘棋”。按照“三同时”要求，公司及时优化基层党组织机构设置，选优配强基层党组织书记，把党务工作岗位搭建成培养复合型人才的重要平台，把基层党组织建设成推动公司发展的坚实堡垒。围绕“党旗领航、强企有我”党建品牌建设，持续深入推进“一深化、五打造、一创建”工作，该公司各支部启动“岗区队”创建，实现党建互联共建；持续总结推广该公司第三党支部“做一名看得出来的共产党员”的经验做法，丰富和拓展“四个清单”等基层党支部特色工作机制内涵，不断提升公司党建引领“三基”工作的整体水平。
全面提升人才支撑力，队伍建设同使“一股劲”。该公司积极落实“规则赛马”干部提拔，通过“组织推荐”的方式，充分挖掘企业内部人才，让吃苦者吃香，优秀者优先，有为者有位，同时深化“三项制度”改革，推行项目经理分级管理，加大经营层转聘力度。近两年，该公司层面“组织推荐”任用干部22名。该公司每年都会引进一批优秀大学毕业生，为企业发展注入源源不断的活力与生机，为培养好这些新兴力量，该公司扎实开展“导师带徒”活动，充分发挥现有员工队伍中优秀骨干力量的“传帮带”作用，让青年员工走上成长成才“快车道”，实现人才培养的良性循环。近两年，该公司结成师徒75对。
全面提升纪律保障力，正风肃纪同弹“一个调”。围绕公司发展新任务，细化监督内容和方式，推进政治监督具体化、精准化、常态化。聚焦“关键少数”，切实用好任职谈话、日常谈话、提醒谈话等方式，确保“一把手”正确履职、秉公用权。持续完善科室监督、业务监督、专责监督协同协作机制，让苗头性、倾向性问题早发现、早纠治。
全面提升思想凝聚力，舆论宣传同唱“一首歌”。建立领导班子带头讲、优秀党员推荐讲、宣讲成员重点讲、支部书记拓展讲的四级宣讲体系，通过到“六馆一心”、乌鲁木齐博物馆等地方开展“沉浸式”宣教，引导广大干部员工重温历史，凝聚奋进力量。开展“廉洁故事我来讲”等活动，讲述廉洁好故事，传播廉洁好声音。深挖凝练公司企业文化成果，持续提升公司文化“软实力”。
全面提升群众向心力，民生保障同筑“一个家”。着力“春送祝福、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”，常态化开展走访和困难职工家访慰问，与干部职工面对面、零距离交流，及时解决基层单位和干部职工“急难愁盼”问题。持续加强与项目属地政府的有效沟通，积极支持地方经济社会发展，推进对外捐赠和消费帮扶工作，热心参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
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