北新路桥国际工程事业部巴基斯坦 N55项目抓安全生产用实招

    巴基斯坦信德省讯（通讯员 甘敢 张琦）为切实做好自然灾害防范和安全生产工作，9月份以来，北新路桥集团国际工程事业部巴基斯坦N55项目，进一步压紧压实项目负责人和安全员工作责任，坚持每天对营地、拌和站、施工现场的用电用气及“四防”设施进行安全检查，确保安全生产工作做到万无一失。
    抓岗位责任落实。N55项目坚持把安全责任制作为安全生产的灵魂，明确要求实行党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，强调抓项目必须抓安全、做业务必须讲安全、管生产经营必须管安全，项目负责人认真履行安全生产主体责任，坚持安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，层层压实责任，打造了完整的责任链条，形成了安全生产工作齐抓共管的局面。
    抓风险隐患控制。巴基斯坦办事处和片区项目始终把风险识别控制和隐患排查治理做安全工作的两道重要防线。压实项目“一把手”的安全负责，与项目安全员一起坚守住这两道防线，认真抓好班前安全教育和风险隐患整治，有效斩断由“风险”到“隐患”再到“事故”的过程链条。项目部建立了风险识别、隐患排除的常态化工作机制，持续完善安全风险清单，对识别出来的风险，按其性质分级采取相应的管控措施，严格落实责任制，坚决避免无人管的“真空地带”。对排查出的事故隐患，实施销号管理，逐一落实治理措施，切实把隐患掌控在安全地带。
    抓规章制度完善。N55项目坚持把安全生产规章制度作为项目管理规章制度中的重要组成部分、确保员工生命健康安全和各项生产活动顺利进行的重要手段，根据海外项目安全生产工作出现的新情况，不断调整优化完善。突出关注重点岗位、重点环节、重点作业场所的制度建设，加强对易产生事故隐患易发事故部位的制度防范，不断完善安全监管和奖惩制度，通过织密安全管理制度的笼子，使安全生产时时受控制，事事凭依据，处处有遵循。
三季度以来，N55项目在做好防范秋季自然灾害、安全工作的同时，认真落实每周生产目标，围绕施工生产任务积极协调业主、咨询，及时移交完工路段，千方百计完成剩余产值，克服一切艰难险阻抢工期，争分夺秒推进工程项目进度。