9月13日，中铁二十一局四公司党委书记、执行董事刘忠厚到贵州习水县，拜会贵州习酒集团党委委员、副总经理曾凡君，就贵州习酒人才周转房装修项目的施工情况进行了深入交流。
会谈中，曾凡君希望中铁二十一局四公司发挥央企自身优势，圆满完成项目建设。刘忠厚表示，中铁二十一局四公司首次参与习酒集团工程建设，将秉承“逢山凿路、遇水架桥”的铁军精神，高质量、高标准完成建设任务，也希望通过此项工程进一步深化合作，为习酒集团高质量发展作出央企贡献。
随后，刘忠厚深入现场，详细了解了项目进展、安全生产管理、职工生活保障等情况，表达公司领导、公司工会对一线职工的关怀并为坚守工作岗位的职工的慰问，将公司领导的关心与问候送至基层。
在施工现场，刘忠厚对项目部取得成绩给予了充分的肯定，同时他强调，项目部全体人员要统一思想、提高认识，保持高度的紧迫感、危机感、责任感，认真谋划剩余施工工序，量化并细化施工过程各个工序，从原材料、施工段、成品保护等方面着想，做好各工序验收工作，以确保精细化管理得以标准化推进，精细化管理水平逐步得到提升，同时加强与业主单位、设计单位、监理单位的沟通，坚决服从甲方的管理和工作安排，强化监管力度，提升安全质量管理，确保各项既定目标的实现，为公司在贵州地区树立良好的企业信誉，为后期滚动发展奠定良好的基础。
随后，刘忠厚深入现场，详细了解了项目进展、安全生产管理、职工生活保障等情况，表达公司领导、公司工会对一线职工的关怀并为坚守工作岗位的职工的慰问，将公司领导的关心与问候送至基层。
在施工现场，刘忠厚对项目部取得成绩给予了充分的肯定，同时他强调，项目部全体人员要统一思想、提高认识，保持高度的紧迫感、危机感、责任感，认真谋划剩余施工工序，量化并细化施工过程各个工序，从原材料、施工段、成品保护等方面着想，做好各工序验收工作，以确保精细化管理得以标准化推进，精细化管理水平逐步得到提升，同时加强与业主单位、设计单位、监理单位的沟通，坚决服从甲方的管理和工作安排，强化监管力度，提升安全质量管理，确保各项既定目标的实现，为公司在贵州地区树立良好的企业信誉，为后期滚动发展奠定良好的基础。
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