育才造士,为国之本。北新岩土公司始终秉持“识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方”理念,以干部人才队伍建设为主线,紧紧围绕党对国有企业的领导、“三项制度”改革等重点要求,抓住全员竞聘、绩效考核、末位调整、多样性培训、双向交流轮岗、招聘渠道拓宽等主要工作点,形成强烈的人才集聚效应,助力公司实现高质量发展。
选才贵宽:不拘一格降人才
北新岩土公司通过校园招聘、公开招竞聘、内部推荐、他人引荐等多种渠道引进人才,积极充实到各个岗位,不断为公司发展注入新鲜血液、储备人力资源。
目前,公司与疆内外一些高校签订了培训协议,确保相互合作交流更加畅通,公司人才队伍愈发生机勃勃、气象盎然。
慧眼识才:辨材须待七年期
北新岩土公司用举措、制度、机制在大浪淘沙中去更好的识别人才,逐渐实现了由勉强转变为习惯,由习惯转变为认同,由认同转变为自然,公司吸引力、凝聚力和战斗力稳步提升,有效激发了队伍的生机和活力。
具备成熟的人才培养机制,建立了完善的员工培训、系统的导师带徒、顺畅的轮岗交流和长效的激励奖励机制;探索开放式用人模式,积极采取本部门提拔、部门之间交流任用、选拔基层优秀人员、社会化招聘等方式,切实实现以能力论“英雄”的发展格局;着重完善年轻人培养,扎实做好专业培训、岗位历练、内部交流等,为年轻人提供良好的专业技术和管理人员双通道晋升途径。
知人善任:生材贵适用
北新岩土公司从薪酬、绩效考核、后备培养、党建引领、科技创新、导师带徒、评先评优、项目历练等发展途径,多维度、多层次、多元化调动人才积极性、主动性和创造性,激发人才潜能,实现人尽其才、才尽其用。
同时结合一些细小而微的暖人举措,诸如:鼓励考证取证、给平台压担子、各岗位锻炼等,努力打造一支数量充足、结构合理、梯次储备、有序接替、素质优秀的干部人才队伍。
爱才荐才:到处逢人说项斯
北新岩土公司深入落实工会“十件实事”以情感留人的举措,努力做好职工薪资上调、社会保险缴费、住房公积金上调、建立职工之家、年度体检、技能竞赛、做好基层文化宣传、鼓励一建考证取证、青年联谊交友等活动;扎实开展生日、结婚、住院、退休、节假日等各类慰问,及时送去公司细小的关心关怀,让温暖沁润心田。
同时,公司积极选拔举荐人才,更好地助力个人成长进步。目前,公司领导、高管、各部门负责人大部分都是从基层优秀人员提拔,基层的项目经理、书记也是从基层一线一步步成长起来的,公司也向上级各单位输送了很多各方面的人才。
选才贵宽:不拘一格降人才
北新岩土公司通过校园招聘、公开招竞聘、内部推荐、他人引荐等多种渠道引进人才,积极充实到各个岗位,不断为公司发展注入新鲜血液、储备人力资源。
目前,公司与疆内外一些高校签订了培训协议,确保相互合作交流更加畅通,公司人才队伍愈发生机勃勃、气象盎然。
慧眼识才:辨材须待七年期
北新岩土公司用举措、制度、机制在大浪淘沙中去更好的识别人才,逐渐实现了由勉强转变为习惯,由习惯转变为认同,由认同转变为自然,公司吸引力、凝聚力和战斗力稳步提升,有效激发了队伍的生机和活力。
具备成熟的人才培养机制,建立了完善的员工培训、系统的导师带徒、顺畅的轮岗交流和长效的激励奖励机制;探索开放式用人模式,积极采取本部门提拔、部门之间交流任用、选拔基层优秀人员、社会化招聘等方式,切实实现以能力论“英雄”的发展格局;着重完善年轻人培养,扎实做好专业培训、岗位历练、内部交流等,为年轻人提供良好的专业技术和管理人员双通道晋升途径。
知人善任:生材贵适用
北新岩土公司从薪酬、绩效考核、后备培养、党建引领、科技创新、导师带徒、评先评优、项目历练等发展途径,多维度、多层次、多元化调动人才积极性、主动性和创造性,激发人才潜能,实现人尽其才、才尽其用。
同时结合一些细小而微的暖人举措,诸如:鼓励考证取证、给平台压担子、各岗位锻炼等,努力打造一支数量充足、结构合理、梯次储备、有序接替、素质优秀的干部人才队伍。
爱才荐才:到处逢人说项斯
北新岩土公司深入落实工会“十件实事”以情感留人的举措,努力做好职工薪资上调、社会保险缴费、住房公积金上调、建立职工之家、年度体检、技能竞赛、做好基层文化宣传、鼓励一建考证取证、青年联谊交友等活动;扎实开展生日、结婚、住院、退休、节假日等各类慰问,及时送去公司细小的关心关怀,让温暖沁润心田。
同时,公司积极选拔举荐人才,更好地助力个人成长进步。目前,公司领导、高管、各部门负责人大部分都是从基层优秀人员提拔,基层的项目经理、书记也是从基层一线一步步成长起来的,公司也向上级各单位输送了很多各方面的人才。
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