“来到公司后，有三个方面的转变，一是心态和身份的转变，由学生转变成职场人，肩负的责任也更多了……”8月21日，在新疆兵团建工城建集团第三工程公司召开的新入职员工座谈会上，新入职大学生何欣怡说道。
近年来，新疆兵团建工城建集团第三工程公司加大技能人才培养力度，高度重视人才在企业发展中的作用，持续加强人才队伍建设，为公司稳健发展提供坚实的人才保障。
开拓“引才”渠道，充分吸纳人才
年初，该公司着手制定招聘方案，召开专题会议，全体领导班子成员商议并列出疆内外符合公司招聘需求的高校，根据学校具体情况组建招聘小组、制定招聘计划。
招聘小组人员与各高校积极对接联系，在4月、5月分别赶赴新疆大学、塔里木大学、兰州工商学院、西安交通工程学院等高校开展校园招聘会。招聘会现场，毕业生摩肩接踵，热情高涨，积极与招聘人员沟通交流。“现在我身边很多同学都想来新疆，为祖国的边疆建设贡献青春力量。”长江大学土木工程专业的一名学生在招聘会上说道。
在做好校园招聘的同时，该公司仔细摸排各岗位所需专业技术人才，通过智联APP、公众号等网络招聘渠道发布招聘信息，针对投递简历的“实战”人才统一进行资格审查，严格组织线下面试，补足专业技术岗位，人才储备得到极大充实。
近年来，该公司通过校园招聘土木工程、工程造价等对口专业人才22名，本科率达100%。通过社会市场化招聘引进社会人才14名，其中一级建造师1名、二级建造师2名、研究生学历1名。
掌握“育才”方向，发扬向上理念
“刚入职，公司就给我安排了一位师傅，他的指导对提升我的技能水平有很大促进作用。以前实习的时候都没办法接触这些专业内容，在这里短短两周我就学到不少。”经营科新员工卢荣荣说道。
不止是卢荣荣，该公司积极开展“导师带徒”活动，结合新入职员工岗位实际，安排工作认真负责、业务能力强的老员工作为师傅，助力新入职员工成长成才。今年该公司共召开4场导师带徒签约仪式，有23对师徒完成签约。
除了“传、帮、带”，公司还设置各项奖励举措，鼓励员工坚持学习，不断提升自我素质及综合实力。对主动报名建造师考试并考取证书的员工，公司报销所有考证费用，给予现金奖励，提高员工学习专业知识的积极性。近两年，该公司有3名员工考取一级建造师资格证，2名员工考取二级建造师资格证。
做好“留才”方案，营造良好氛围
引才是重点，留才是关键。该公司健全各项机制，多举措保障员工利益，厚植人才成长沃土。
该公司坚持“以实绩论英雄、凭能力用干部”，打通上升渠道，创新用人机制。4月初，组织开展2023年度第一批岗位竞聘，为公司全体职工提供公平竞争的平台。三年来，已有8位青年人才通过岗位竞聘成为公司领导人员。
该公司不仅在工作上为员工提供发挥才能的平台，在生活上也时时刻刻为员工着想。3月初，该公司为员工新租条件较好的新宿舍，配齐床、桌椅、衣柜、餐桌等生活必须品。5月，为提升职工幸福指数，又着手装修办公室，通过重新粉刷、铺设地板、增添办公桌、会议桌、补充办公用品等，有力改善员工办公环境，使员工更安心的生活工作。
企业造就人才，人才铸就未来。新疆兵团建工城建第三工程公司将持续优化“能进能出、能上能下”的人才选拔培养体系，畅通各通道间的横向流动，让更多优秀人才脱颖而出，推动人才与企业共同发展的良性循环，以人才资源优势抢占高质量发展制高点。
