“五心”并用，“五力”齐发，打造党建发展新气象

 
2023年上半年，钢结构公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，学习贯彻落实全国组织工作会议部署要求，完整准确贯彻新时代党的治疆方略，加强新时代党的创新理论武装、围绕新时代党的建设总要求，运用党的百年奋斗历史经验，弘扬伟大建党精神，紧紧围绕维护稳定、深化改革、“四项经济工作”等重点工作，研究破解基层党建难题，不断提升基层党支部的组织力、凝聚力和向心力，为公司高质量发展提供坚强组织保证。
一、党建工作主要开展情况
（一）守初心，筑牢政治思想凝聚力。
钢结构公司始终坚持第一议题制度，牢牢把握思想建党制高点，强化理论武装，紧紧围绕“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”，统筹谋划编制《钢结构公司党总支2023年学习计划》，上半年来，钢结构公司集体学习共计6次，参加学习600余人次，坚持学思践悟相结合，不断重点突出思想观念之变、精神状态之变、能力素质之变、作风方法之变，以思想破冰引领发展突围，以重构跃升赢得发展未来。努力把党员干部的状态提起来、劲头鼓起来、本领强起来、作风实起来。
（二）增信心，推进标准建设执行力。
深入推进基层党建品牌创建。以“七个标准化”为抓手，以“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的主线，持续巩固拓展“支部建在项目上，党旗飘在工地上”成果。找准、选准党建融入中心工作的切入口和突破口，切实提升党支部战斗堡垒、发挥党员先锋模范作用，强化标杆示范引领的有效载体。紧紧围绕“生产经营改革发展”这一中心，突出“创新、创效”两个重点，抓住“党支部、全体党员和职工群众”3个主体，用好“党员责任区、党员示范岗、党员突击队”3个载体，始终把党建“第一责任”与推动发展“第一要务”有机融合，不断提升基层支部堡垒的组织力、凝聚力、向心力和战斗力。
（三）抓重心，提高干事创业创新力。
钢结构公司认真落实水电集团党委工作部署，牢固树立“项目为要、管理为要、清收为要、效益为要”理念，以“自然生长法则”为引领，牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”工程，落实“四项经济工作”机制指挥部体系，截至今年5月，钢结构公司新承揽工程5项，承揽总额1.36亿元。本年共完成产值1.75亿元；“两金”清收7321.55万元，完成集团下发年度目标总额14154.21万元的51.72%。
（四）树恒心，激发党员干部战斗力。
今年以来，钢结构公司党总支积极响应创建党员先锋岗、党员责任区、党员突击队的号召，着力形成哪里有困难，哪里就有党员冲锋在第一线；哪里有“硬骨头”，哪里就有党组织战斗在最前沿的战斗精神，紧紧围绕安全生产、提质增效、“四项经济工作”等重点工作，广泛开展“岗区队”创建活动，公司党总支结合各所属项目党支部的差异性，本着优化、完善、便捷的工作思路，切实担负起组织领导责任，成功争创党员责任区4个、党员先锋岗4个、党员突击队3支，进一步促进党建工作和安全生产深度融合，全面夯实安全生产基础，真抓实干促发展，让党旗在生产一线高高飘扬。
（五）聚民心，注入人才队伍新活力。
习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要着眼实现高水
平科技自立自强，强化现代化建设人才支撑。公司党总支始终将政治标准作为第一位要求，坚持党管人才的原则，聚焦公司深化改革、提质增效和高质量发展需要，把握专、精、特、新“四字诀”，持之以恒做好人才“引育用惠”工作，大力选拔有专业能力、专业精神，想干事、能干事、干成事的干部，截至5月，通过社会招聘、线上招聘服务、大学生直招等多种形式引入经营管理、专业技术、高技能人才等28人，其中引进应届大专学历毕业生23名、本科学历毕业生2名，市场化引进成熟人员3人。构建以岗位和职位为基础，纵向畅通、横向贯通的人才培养通道体系；不断优化干部队伍结构，激发干事创业活力，为公司事业高质量发展提供强大人才支撑。
 
二、下一步工作思路
（一）理论武装再聚焦。
高站位当有高觉悟，公司党总支将政治思想教育放在更加突出的位置，引导党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，用党的创新理论武装头脑、锤炼党性、淬炼灵魂，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;准确把握新时代组织工作的新阶段、新任务、新要求，把组织工作嵌入到工作各环节、贯穿到公司发展的全过程，以高质量组织工作护航高质量发展，全力推动十一师党委、水电集团党委各项决策部署落到实处。
（二）基层党建再发力。
习近平总书记在对党的建设和组织工作作出的重要指示中强调，要不断严密上下贯通、执行有力的组织体系。公司党总支以提升组织力为重点，积极深入基层开展组织工作，深度聚焦组织工作的重点难点问题，勇于拼搏，盯住不放、着力解决，推动组织工作创新发展。认真落实基层党建工作责任制，通过述职评议、督促指导、软弱涣散党组织整顿等方式，督促规范组织生活、党务企务公开、“三会一课”、主题党日等工作，不断增强基层党组织政治功能和组织功能。结合新时代文明实践工作，广泛开展丰富多彩的党员教育活动。落实意识形态工作责任，把意识形态领域工作牢牢抓在手上，不断提升意识形态工作能力水平。
（三）人才强企再优化。
培养造就大批德才兼备的高素质人才，是公司的长远发展大计，建立完善公司优秀年轻干部人才库，聚焦主干专业，从市场开拓、经营管理、安全生产、党务政工等不同专业领域，研究提出人才“近期使用、轮岗锻炼、墩苗培养”等三种培养路径，做好年度跟踪落实。以超常举措靶向发力，主动招揽人才，着眼技术、科技、项目建设需要，通过项目合作、联合研发、聘请指导等方式，加大柔性引才力度，吸引人才回流。在育才用才上投足精力、下足功夫，采取“请进来、走出去”的方式，加强人才交流培养，培养一批科技创新型、企业管理型、能力实用型等人才。以求贤若渴之心和海纳百川的胸怀，真心爱才、倾心引才、悉心育才、精心用才，把各方面优秀人才集聚到公司事业发展中来，努力建立一支梯次科学、结构合理、素质优良的年轻后备干部队伍。