时至五月，大干正当时。武汉滨湖项目部响应集团公司“三增四控五提升”年度高质量发展目标及城建公司号召，积极开展广泛深入的2023年“五保一树”劳动竞赛活动。这项活动是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，聚焦“效益提升、价值创造”，全面深化大商务管理，锚定集团公司年度高质量发展目标的具体行动，旨在调动广大职工的劳动创造热情，团结奋斗，助力企业高质量发展，完成年度各项目标任务。
“五保一树”劳动竞赛活动涵盖市场营销、生产组织、提质增效、现场管控、工期履约、作风建设六个方面，从保证市场营销的质量，保证营业收入的稳定，提高企业经济效益，保证施工现场的安全和质量，保证重点工程的顺利实施，树立企业形象等方面进行了评比，体现了企业高效管理、高品质服务的宗旨。通过这样的竞赛活动，企业能够不断地找出自身存在的问题，有针对性地制定措施，提高经营水平和服务质量，从而实现企业可持续发展的目标。
深入开展各项工作，全面推进项目建设。在项目进度方面，项目部通过细化工作计划、优化工作流程，提升工作效率，力争在规定的时间内完成项目建设任务。在质量安全方面，项目部加强现场管理，严格执行各项安全制度和操作规程，确保施工安全和工程质量。在成本控制方面，项目部严格控制成本，实现工程投资的最大化效益。
滨湖项目部持续深化大商务管理，聚焦效益提升和价值创造，不断探索和创新，推动项目的可持续发展。在此基础上，广泛开展“五保一树”劳动竞赛，进一步激发广大职工的劳动创造热情，加强团队协作，增强项目建设的整体实力。
作为滨湖社区(二期)项目部，其位于檀树岭村，梁子湖大道以东，工程总建筑面积达到93.52万平方米，今年主要准备完成的C地块由7栋住宅、1栋幼儿园和若干配电房组成。项目部一直以来注重质量，服务，品牌形象等方面的提升，项目部始终坚持“安全第一、质量第一”的原则，加强现场安全管理和质量监控，提高了工程质量和安全水平。凭借过硬的技术力量和严谨的施工管理，在各个层面上提高了施工效率，使项目既保证了施工周期，也保证了项目质量。项目部着力加强党风廉政建设和企业文化建设，强化了员工职业道德和企业形象，提升了企业社会责任感和公信力。
