为进一步提高城建公司武汉片区生产经营一体化管理水平，3月21日，城建公司在豹澥项目部召开武汉片区生产经营一体化研讨会议。公司党委书记黄进出席会议，会议由公司副总经理、总经济师邹晓君主持。
会议分别听取了豹澥、滨湖、南湖、194项目及市政道路工程等项目的生产经营情况汇报。
黄进强调，2023年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，是集团公司确定的“子分公司能力提升年”，公司各单位要对标学习借鉴行业先进，提升个人综合素质和项目管理水平。黄进指出，各项目管理公司、直管项目部应从管理模式、资源配置、人员素质、项目管理、生产经营等五个方面进行深入思考，推进项目生产经营一体化管理，公司相关职能部门应针对管理制度和办法的制定、管理体系的建立、人才培养、标准化管理等方面提供后台支持与服务，积极探索城建公司房建市政专业项目群管理的新模式。
邹晓君对武汉片区生产经营一体化提出要求，一要加强与业主和地方政府职能部门的沟通，拓宽信息渠道;二要干好在建项目，实现滚动经营;三要加快人员流动，推进项目群管理;四要统筹区域资源，实现效益最大化;五要规范经营行为，防范廉政风险。
公司工程管理部、物资设备部、商务管理部、武汉经营分中心负责人及第一项目管理公司、滨湖项目部、豹澥项目部党政负责人参加会议。
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