兵团建工水电集团建业公司 “岗区队”让党建成为看得见的生产力

乌鲁木齐讯 (通讯员王思思)为推动“一岗一区一队”部署要求在企业落实落细,兵团建工水电集团建业公司积极实施先锋工程,在生产经营关键岗位设置一批党员先锋岗、精选一批优秀党员骨干组建责任区、突击队,把安全优质高效完成目标任务、全力提速提效提高市场竞争力作为检验创建成效的出发点和落脚点,以党建聚人心、促生产,不断探索党建活动开展的新规律、新特点,让党员亮身份、做表率,唱好“重头戏”,打好“组合拳”。
  • 能创则创,把党员身份亮出来
为进一步引导广大党员平常看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出去,公司党总支量体裁衣,坚持“能创则创”的原则,丰富党员先锋岗、党员责任区、党员突击队建设机制,确保创建工作覆盖全体党员。其中党员先锋岗由党员领导干部、各级优秀共产党员带头创建;党员责任区、党员突击队鼓励跨项目创建,与项目团队、攻坚课题团队相结合。2022年,共创建党员先锋岗6个、党员责任区4个、党员突击队4支,100%覆盖所有基层党支部。公司党总支要求广大党员在工作岗位上一马当先做表率、当标杆,用“亮”出的身份,去团结更多的同志,去凝聚更多的能量,扎扎实实做好党组织交给的各项任务,以实际行动为党徽争光、为党旗添彩。
  • 守正创新,让争先氛围浓起来
公司党总支结合基层党支部的差异性,本着优化、完善、便捷的工作思路,切实担负起组织领导责任,各党支部承担 创建工作的主体责任,党群工作办承担督导落实责任,实施分层分类管理。明确要求党群工作办对创建工作执行情况进行监督检查,严格监督管理创建过程,发现问题及时督促整改,对不符合“党员先锋岗”“党员责任区”标准的及时进行调整,对出现“一票否决”状况的马上撤销称号,收回岗牌,并将创建工作纳入党建工作责任制考核,确保创建工作更加标准化、规划化、制度化。各创建支部明确创建目标,作出庄严承诺,并公开设置先锋岗牌、悬挂责任区牌、突击队旗等,广泛接受监督。党群工作办同步开展先进事迹传播,内容包含阶段性“岗区队”进展成果、优秀共产党员和先进集体风采等,进一步为党员发挥先锋模范作用搭建平台,营造浓厚的创建氛围。
  • 攻坚克难,围绕中心见成效
公司“岗区队”最大的优势在于创建机制始终与企业生产经营工作相结合,通过党员先锋岗这一“点”、党员突击 队这一“线”,党员责任区这一“面”的互联互通,切实把党建成果转化为企业发展优势。6个先锋岗、4个责任区成为职工群众身边的“旗帜”,带动和激励广大干部职工硬核攻坚了一批急难险重工作任务。公司财务科党员责任区党员在“两金”清收各方面压力下,明确两金回收目标,分解目标责任,加大清收力度,严格执行两金清收目标与个人工资绩效考核挂钩,划清领导包干责任田,全力以赴投入清收管理工作。2022年全年累计回收2.287亿元,完成全年目标任务1.966亿元的116.27%。第二党支部质量安全责任区精心组织调配人员,合理安排工作时间,使得项目部各项工作均有序进行,并获得属地管委会颁发“卓越团体组 优秀项目部”锦旗。第三党支部疫情防控党员责任区,在确保项目安全生产工作的同时,并认真做好人员疫情防控信息核对、集中核酸检测、疫苗接种等疫情防控工作,用实际行动筑起一道疫情“防控墙”。公司以点带面、以线带面,密织凝聚力、攻坚力“双升级”的战斗经纬,成立沙雅项目突击队,充分发挥一支队伍就是一个堡垒作用。以党员突击队的先锋模范作用引领项目部全体员工管理好、服务好项目工程建设,最终以4300万的产值顺利完成全年产值任务。
据悉,随着“岗区队”创建工作深入人心,兵团建工水电集团建业公司全体党员正立足岗位奋力冲刺年度生产任务目标,以敢闯的精神、实干的劲头和扎实的作风,确保党建工作与生产经营取得质的飞跃。
 
《中国石油和化工》杂志社有限公司 - 官方网站