兵团建工水电集团建业公司 冲刺半年红 力争全年红

乌鲁木齐讯 (通讯员王思思)今年以来,面对艰巨挑战,兵团建工水电集团建业公司上下团结奋斗、砥砺奋进,推动各项工作高效优质按时完成,交出了首季满意的考卷。进入二季度,兵团建工水电集团建业公司以党的二十大精神为指引,认真贯彻落实公司2023年经营工作会议精神,抢抓生产经营的黄金时节,聚焦主业稳增长、多措并举提效益、全力以赴抓项目,快马加鞭保障重点合同任务,如火如荼推进重点项目,干部员工在各自岗位上鼓足干劲、奋力奔跑,用实干奏响发展的交响乐,用奋斗描绘幸福的画卷。
一、抢抓生产“黄金期” 推动经营工作实现新突破
二季度是建筑企业提产增效的“黄金期”,该公司从实际出发,统筹规划生产布局,深挖生产潜能,持续强化生产组织和生产技术管理,保障各个生产环节动态均衡、高效运转。与此同时,该公司各项目部对照年初制定的生产经营目标任务,按照“目标不变、指标不降、任务不减、干劲不松”的总要求,聚焦主责主业,多管齐下抢工期,全力以赴抓合同、保市场、促交付,打赢生产经营硬仗,奋力实现“双过半”。
二、以重点项目为牵引 全力推动项目加速落地见效
二季度既是生产的“黄金期”,也是项目的“黄金期”,要加快重点项目进度,全力破解制约发展瓶颈问题。该公司以成功中标为目标,列举出10余项任务目标清单,突出作风能力建设,不断创新工作载体,以干部作风能力全面提升保障高质量项目推进,为加快推进企业高质量发展提供坚强有力“硬保障”。
任务目标清单逐一明确了责任部门、责任人和完成时间节点,形成问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”,建立了“统筹管理、协调调度、督导检查、考核激励”四个机制,确保整个活动高起点谋划、高标准推进、高质量落实,把“作风整治”这个看似笼统、抽象的常规工作,转化为看得见、摸得着的实实在在的具体行动。
在项目一线比拼作风能力、锤炼作风能力、检验作风能力。截至目前,各部门重视程度高、行动快、措施实,工作有力有序、扎实推进,已有2项重点项目成功中标。
三、以学铸魂 推动政治理论学习取得实实在在成效
该公司学习贯彻党的二十大精神,坚持高标准、严要求,第一时间成立以党总支书记为组长的理论学习领导小组,对各支部理论学习进行安排部署。各支部结合实际认真研讨制定了理论学习计划安排,明确重点任务和落实措施,确保各支部理论学习常态化。与此同时,公司党总支积极组织开展宣讲班,各党支部分别以“三会一课”、主题党日等方式,坚持读原著学原文悟原理,认真研读党的二十大报告和党章,学习《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等学习材料,推动党的二十大精神落实落地进行交流研讨,为日后主题教育打下坚实思想基础。
下一步,该公司将结合主责主业,聚焦年度重点任务,坚持问题导向,围绕企业各项工作,深入开展调查研究,找准并解决影响和制约公司改革发展的突出问题,在列出问题清单和深入开展调研基础上,研究制定破解难题、提升工作的创新举措,从而推动各项重点任务落实落地、见到实效。
东风浩荡满目春,踔厉奋发正当时。该公司将鼓足“登高望远”的信心,立足“敢闯新路”的决心,用足“快干实干”的恒心,以“安全生产”为前提,以“高质量发展”为主题,保持“稳中求进”的工作总基调不动摇,大力发扬“敢超”精神,抢抓二季度生产经营的“黄金期”,以最大合力扎实打赢半年“双过半”攻坚战,为公司高质量发展再添新动能。
 
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