乌鲁木齐讯(通讯员 何莉霞)“截至目前，我们承揽金额已达7.81亿余元，跑出任务承揽‘加速度’……”8月2日，在新疆兵团建工城建集团第六工程公司“四项经济工作”推进部署会上，该公司党支部书记、经理晏开阳说道。
今年以来，该公司以“承揽为要”，突出结果，继“开门红”后持续赛跑，对标目标、自身、市场三方面持续发力，以干促揽，为集团高质量发展助力。
对标目标，抓执行。该公司以“跳起来摘桃子”的信念，认领承揽目标11亿。对标目标，该任务承揽指挥部积极部署，迅速行动，安排专人负责项目标讯信息，扩宽信息源，鼓励全员参与;班子成员积极申请片区、任务并实地考察、接洽洽谈、层层甄别，重点跟踪落实项目情况，为承揽任务奠定信息基础。
对标自身，提能力。该公司以“打铁还需自身硬”的魄力，加快自身不断成长。对标自身，该公司党支部通过“党建+”树项目建设标杆，按照项目管理办法，在项目前期加强要素到位促开工、中期加强过程管理推进度、后期抓好归口统计达产值，以项目“现场”换开拓“市场”，发挥在建优势形成任务承揽“铁骑劲旅”。
对标市场，强举措。该公司以“咬定青山不放松”的韧劲，多措并举狠抓承揽。对标市场，该公司“三科一室”及项目部上下联动形成合力。经营科做好评比促标、劳务分包，施工科做好项目“三管三控一协调”，财务科做好资金管理，办公室做好合同管理、人才建设、落实激励约束制度，齐心协力为任务承揽保驾护航。
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