本站讯(段勇 潘铁花)为认真贯彻落实中铁十六局铁运公司“冲刺100天、全面新突破”会议精神和包神指开展的“掀起竞赛新高潮，决战四季度、誓夺安全年”活动，该公司包神指万水泉南运用车间在四季度采取“四措施”冲剌大干关键时期，誓保安全年。
利用宣传阵地，做好安全“红线”教育。该车间围绕公司会议精神和包神指活动部署，针对如何强化安全生产“红线”意识，利用安全文化宣传阵地，加强现场作业中“十不准”、“十必须”和安全生产八大“红线”教育，并持续开展安全警示视频学习，吸取近期路内外的事故教训。在线路和装卸作业场粘贴安全标识，强化现场人身安全防范，使安全思想、安全行为渗透到车间每个角落，筑牢员工“红线”意识。
夯实业务技能，确保车辆检修质量。在活动期间，车间开展了岗位练兵验收和一列作业标准验收，对验收不合格的班组进行考核，重新练习，直至学习补考验收合格为止。同时利用交接班时间开展每班一问，强化车辆应知应会知识和现场故障快速处理方法。收集车辆故障图片信息，全面掌握轴承裂纹故障、制动机抱闸故障和制动梁脱落故障等冬季易发车辆故障的学习检查与判断，有效提升现场作业列车质量检查及质量标准能力，确保车辆检修质量。
做好精细化管理，提升安全管理水平。重新修改完善了车间运用管理细则，修订了人员管理变更、图标变更等内容，下发班组学习。对始发列车作业流程从“细”落实，从《作业指导书》中摘录编制作业用语，从预报通知、整队出发、技术检查、故障处理及制动机试验等，各作业环节的作业用语做到规范统一，构建长效安全生产管理机制，提升安全管理水平。
广泛开展竞赛活动，发挥竞赛激励作用。结合劳动竞赛和“安康杯”竞赛活动，车间开展了优秀检车员、优秀班组和优秀通讯员评比活动，充分调动广大员工创先争优和劳动积极性。同时，针对今年新工第一次入冬作业，缺乏冬季作业经验，各班工长、群监员、技术骨干、党员主动以老带新，帮助新职员工熟知掌握冬季作业特点，提高战胜冬季作业困难的信心，确保第一次冬季作业安全。
该车间通过采取“四措施”冲剌大干关键时期，确保车间实现连续安全生产1000天，誓保第三个安全年，为公司交上满意的答卷。
