挂图作战抢抓工期 确保“决胜全年”目标实现

      7月17日下午，北新投资公司党委委员、副总经理、总工程师杨云峰在合川区花果中学项目调研检查，并就加快推进项目建设召开项目进度督战专题会，项目部经营层、工程、技术负责同志及施工班组现场管理人员参加。
      杨云峰在专题会上指出，项目部及班组要积极沟通对接，就方案优化、进度调整、现场管理、资源调配等问题要统一计划，牢固树立“今天再晚都是早”的工作理念，不等不靠不要，主动作为超前谋划，重点做好以下几方面工作。一要强化时效意识，要在时间紧，任务重的情况下，从工程角度考虑，对标对表，确保工程能够顺利开展；二要采取措施，施工班组要根据总体进度网格计划细分施工进度计划和承诺书，项目部要以奖励机制对班组工程进度进行考核，加强管理促进度；三要凝心聚力，通过推进项目建设体现工作担当，确保项目在“质量一流、安全一流、环保一流、文明施工一流”前提下正常开展。
      杨云峰强调，未来一个月时间里，重点做好教学楼、行政楼及地下车库分部工程推进工作，组织班组做好钢筋绑扎、模板支护及混凝土浇筑及验收环节工作。项目部要站位靠前，统筹全局；紧盯现场，把好质量关；劳务单位要合理安排工序，组织好施工，以节省时间、人力、设备等资源最大化赶超进度；要按照时间节点，8月21日完成行政楼、教学楼地下车库工程任务，10月26日确保主体工程全部完成，为2024年2月3日竣工验收创造先决条件。
      自花果中学项目开工建设以来，项目团队紧紧围绕成本效益总体目标，将“1+7”项目管理法贯穿项目建设各环节，切实增强精细化建设管理，完善安全环保措施，优化配置资源，针对高温天气合理调整作业时间，在保证质量、安全、环保、文明施工的基础上全力推进度，把标准化、精细化、制度化、集约化作为项目建设基本目标，不断提高项目管理水平。
      作为北新投资公司及合川区重点建设项目，项目部及劳务班组充分认识花果中学项目建设对北新路桥发展乃至对合川区教育事业长远发展的重要意义，在后期的施工过程中将继续发扬攻坚克难不放松的实干精神，强化责任担当，加快推进项目进度的同时坚定不移地走品质提升和品牌发展之路，努力将花果中学项目打造成精品工程、口碑之作、区域品质标杆，用实际行动为合川区的发展建设贡献北新力量。