近日,禾润科技公司召开劳务、数字化运营专题经济运行分析会,分析推动经济运行,部署数字经济发展和数字化转型工作。公司高管、市场经营部、核算中心、志诚劳务公司、数字化技术中心、四川数字技术分公司全体人员参加会议。
会上,志诚劳务南方经营中心、北方经营中心分别对1-5月各项经营指标完成情况、存在问题、下一阶段目标计划及采取的措施作表态发言,数字化技术中心、四川数字技术分公司作交流发言。公司主要领导对2023年的劳务、数字化运营市场进行了工作要求,并就下一步重点工作部署作总结讲话。
会议指出,劳务与数字化各单位要按动态的量化指标与实际完成情况对比进行月度、季度、年度考核,并按“能者多劳、多劳多得”的原则,制定切实有效的市场承揽激励办法,形成“千金重担人人挑,人人肩上有指标”的工作状态,把“要我承揽”变为“我要承揽”。
会议强调,数字技术运营是公司的战略业务,是公司未来利润新的增长点,要做好阶段性市场分析,剖析要有深度,手段要有实招,目标要有路径,紧盯目标项目,敢于贴身肉搏。把劳务培训、推介与数字化业务相结合,使用浑身解数,钻研业务,深度学习、深度思考、深度实践,打出“劳务+数字化”的组合拳。
下一步,禾润科技公司将坚持战略方向不动摇,深耕技术研发,坚定不移的走数字化“三七开”路线,为2023年禾润科技公司数字化转型目标夯实基础,确保全年各项指标全面完成。
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