今年以来，北新路桥集团禾润科技公司着眼于构筑干部选用过程无缝监督链，通过三方面不断完善事前、事中、事后全过程监督机制，做到管到关键处、管住关键事、管在关键时，努力形成风清气正的干部选拔任用环境，全面提升选人用人质量。
任前“把脉”清单化。严把干部选拔“入口关”，以动议、民主推荐、实地考察、延伸考察、讨论决定和任职为重点内容，按照“一人一表、一事一记、一批一档”的原则，将动议、民主推荐、实地考察、讨论决定、任职等五个关键环节细化为多个工作流程清单，全程客观反映干部选拔任用工作中各环节责任主体和运行情况，有效杜绝了干部选拔任用中程序缺位及简单化现象，提升了选人用人工作规范化、科学化水平。截至目前，已发起三个批次共计12人次的干部调整动议，目前已完成了第一批次共8人次的干部推荐及考察环节工作,在选人用人上出具廉政意见复函8份。
履职“体检”精准化。严格执行干部选拔任用各项规定，坚决落实干部选拔任用廉政鉴定制度，对人选表现、道德品行等方面进行排查，做到杜绝“带病提拔”等问题的出现。在推荐考察阶段，严格执行任前公示制度，畅通举报受理渠道，多方面听取各方单位意见，对党风廉政情况审查未通过、存在举报问题的干部，终止或暂缓选拔任用程序，掌握干部选用工作的主动权，增强监督的针对性、严密性和有效性。防止干部“带病上岗”。
监督“问诊”常态化。采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地走访等方式了解试用期满干部的“德、能、勤、绩、廉”，全面掌握试用期干部的政治素质、人岗相适度、履职能力、工作实绩等情况。对政治素质坚定、工作能力强、成绩突出、群众公认的干部予以按期转正，按规定程序办理正式任职手续;对不胜任现职的，延长试用期限或免去试用期职务，严格保证选人用人质量。
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