38团讯(通讯员 潘珍双 王树阳)近日,北新路桥集团工程管理中心副部长王明江带队检查组赴第二师38团至塔中沙漠公路项目开展年中质量、进度检查指导。
检查组一行在项目部翻检了内业资料,着重对内控管理制度的建立和执行情况进行调研。检查组强调,项目要坚决落实集团《关于2023年年中工程质量、进度管理检查的通知》要求,向“三抓三促”靶向发力,坚持“精严细实”工作作风,抓严抓实抓好工程质量,以质量为先,用品质引领项目发展。
在施工一线,检查组实地对照内业记录和内控制度进行核准检查,并针对项目施工沙漠环境和未来工作方向提出“四要”。一要按照施工节点和计划倒排工期、挂图作战、责任到人,严格履约、保证工期。二要找准质量、成本、效率的“平衡点”,根据现场实际情况,主动进行施工工艺、方案对比,在确保质量的基础上降本增效。三要坚持“一盘棋”思路,把施工现场的“台前”与管理协调的“幕后”紧密结合,解决融合堵点、畅通合力通道。四要注重科技创新和新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,积极推行绿色、智慧的建造技术,及时总结发表项目实施中的工法、专利。
北新岩土工程勘察设计有限公司、北新路桥国际事业部抽选人员同行检查。
检查组一行在项目部翻检了内业资料,着重对内控管理制度的建立和执行情况进行调研。检查组强调,项目要坚决落实集团《关于2023年年中工程质量、进度管理检查的通知》要求,向“三抓三促”靶向发力,坚持“精严细实”工作作风,抓严抓实抓好工程质量,以质量为先,用品质引领项目发展。
在施工一线,检查组实地对照内业记录和内控制度进行核准检查,并针对项目施工沙漠环境和未来工作方向提出“四要”。一要按照施工节点和计划倒排工期、挂图作战、责任到人,严格履约、保证工期。二要找准质量、成本、效率的“平衡点”,根据现场实际情况,主动进行施工工艺、方案对比,在确保质量的基础上降本增效。三要坚持“一盘棋”思路,把施工现场的“台前”与管理协调的“幕后”紧密结合,解决融合堵点、畅通合力通道。四要注重科技创新和新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,积极推行绿色、智慧的建造技术,及时总结发表项目实施中的工法、专利。
北新岩土工程勘察设计有限公司、北新路桥国际事业部抽选人员同行检查。
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