锚定目标奋力攻坚、确保实现上半年目标

      近日，市政路桥公司召开项目产值进度推进会，会议由产值指挥长主持，公司主要领导、三总师、各片区分管领导、科室负责人及项目领导班子参加。
      会上，各项目负责人详细汇报了项目施工进展情况、存在的问题及需协调解决事项。在听取各项目工作进度后，与会领导对项目前期工作中的疑难问题提出建议，并就稳步推进前期工作进度，圆满完成上半年产值目标做出要求。一是针对项目前期如何提质增效，要紧紧围绕计划开工的重点项目，通过“任务上墙、挂图作战”推动各重点工作稳步进行，确保上半年各项目标的实现。二是针对进展缓慢的项目，各项目领导班子要群策群力，吃透用足各项政策，及时协调解决工作中遇到的难点、堵点、卡点问题，用更实举措加快推进项目前期工作。
会议强调，一要锚定目标，聚力攻坚，确保完成在手任务；二要树立“一盘棋”的思想，齐心协力，做大做强主业板块，实现公司的高质量发展；三要强化责任担当，提高履职能力，公司干部职工要把完成任务这一目标扛在肩上，主动学习有关项目建设的各项理论知识，坚持在做中学、学中做，为保质保量完成任务打下坚实基础。