广元讯（通讯员 宁欢）步入工程行业26年、经历16个大小项目，在国外5个项目驻扎长达12年时间……他就是欧义军，北新路桥集团四川分公司广平路面项目部的副经理。他十年如一日坚持不懈，从一名技术员成长为项目生产管理负责人，是他认真踏实的工作态度和实干的精神铸就的。一头花白的头发映衬得他更加地老练和成熟，这是岁月的痕迹，更是成长的记号。
他爱岗敬业、诚实守信。他在工作中，认真履行职责，时刻严格要求自己，勤于学习，善于思考，勇于开拓创新，业务精湛，甘于奉献，他始终奋战在施工第一线，用极强的责任感和事业心，不懈努力，以扎实的业务知识和熟练的操作技能为基础，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，得到了领导和员工的一致好评。
项目管理的“大忙人”
“嘟……您好，您拨打的电话正在通话中，请稍后再拨……”正在桥楼拌合站负责后勤食堂管理的黄怡正准备沟通欧义军核实水稳及沥青摊铺现场具体晚饭送餐人数，但是打了十多个电话都打不进去，一直占线中。经了解，这样的状态已经成为家常便饭，黄怡说到：“欧经理负责现场全面管理，只有联系他才能真正做到内外有效结合，确保各项工作高质量高效率完成”。
适逢2022年大干通车期间，欧义军作为广平高速公路GPLM合同段项目经理部生产副经理，扎根现场，全面协调现场生产组织安排、工程质量安全管理以及内外沟通协调等工作。他总是充满精神头和饱满的干劲，冲锋在一线、驻扎在一线，严格把控摊铺进度及质量安全细节，每天基本“两点一线”，手机每天接打100多条，协调人材机纷杂繁碎。
冲锋一线的“带头人”
作为生产副经理的他，深知自己的一举一动将是项目员工的样板，好与坏、对与错将影响着他们，积极参与项目部工法编制1部，QC质量竞赛并获奖等，把专业技术能力体现在各个方面。他通过自己的不懈努力，对事业献出了一个“诚”字，对职工付出了一个“爱”字，对自己定出了一个“严”字，对工作锚定一个“勤”字，用实际行动践行着实干担当。并在2022年度导师带徒活动中荣获优秀师傅荣誉称号，徒弟李顺超也在他的传帮带作用下成长为质检部负责人，真正发挥了技术传承和思想引领作用。
“今天，我们务必连夜把这段铺完，希望大家克服疲惫、克服困难，通车目标在即，我们只有抓紧干、拼命干，才能顺利完成任务”他总是在现场为大家加油鼓劲，他自己也从不偷懒休息，从早转到晚，从不停歇。工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松。他始终坚持只有实干才能出实效的思想，坚决做到了扎实苦干树形象，率先垂范作榜样。
2022年更是遭遇了50年一遇的极端高温天气造成四川省拉闸限电、新冠疫情等多方因素影响，为现场施工及各项任务推进增加了难题，施工现场的平均气温达到四十多度，常人根本不能承受，但是他始终坚持在施工的第一线，他每天准时到达工地，从未因自己的私事耽误过工作，每天他都跑遍每一个工作面，了解进展，安排施工，解决施工中的技术问题，在摊铺现场，汗水悄悄的浸湿了他的衣服，他无怨无悔地为高速公路建设洒着热血。
从严管理的“明眼人”
在现场施工生产管理方面，“抓安全、保质量、抢进度”始终是他抓施工生产工作的主要思路。在施工中要求各部门负责人，精心组织，合理安排，树立质量安全意识，狠抓施工生产，严把工程质量关。
对进场的钢筋水泥及木质纤维等各类材料做好防护，做到下垫上覆盖，保证物资各项技术指标满足标准要求，施工现场做好各项工作的交验工作，上一道工序验收合格后方可进入下一道工序的施工，每道工序施工前做好各类交底以及培训工作，让各个作业人员规范施工，路基标段出现的局部压实度不足以及弯沉超标等坚决要求土建单位整改验收合格后方才接收。
对施工现场发生的不符合规范施工的及时纠正整改，保证下一道工序施工前验收合格，正是因为有了这些严格的质量管理，本项目未发生一起质量安全问题。他在工作中总是善于总结，提前一天做好次日工作计划安排，并在结束一天工作之后总结和提炼工作中存在的问题，特别针对材料、机械、人员管理和安全质量管控方面，他总是保持实践出真知的思想，查阅相关书籍和规范，严格做到“今日事今日毕”。
他严格坚持安全生产领导带班制度，配备足够的专职安全生产管理人员，及时排查各类隐患，及时整改。特种作业人员做到持证上岗，对新进场的和变换工作地点的工人驾驶员等做好三级安全教育。施工现场做好扬尘治理，对各类场站等区域内布置好自动喷淋设施，减少扬尘对空气的污染。
对施工现场起灰地段，及时安排水车降尘，加强对各施工便道的维护，保证不扬尘，尽量减少对当地环境的污染。对水稳站加装除尘设备，避免环境污染。并积极主动组织参照集团和分公司的安全生产月实施方案制定项目的安全生产月实施方案落到实处，按期组织消防及交通事故应急演练，本项目未发生一起安全生产事故。
他总是说到：“我们干工程管理的，工程质量是‘根’，安全是‘本’，我们要有实干的决心，有要干的信心”，他是真正的实干者，少言寡语却又精干踏实。
解决问题的“牵头人”
欧义军在工作上始终坚持严格标准，设计图纸及规范严格按要求执行，各种进场材料的检验不合格材料禁止进入施工现场。对进场的主要材料（钢筋沥青水泥以及商品混凝土及土产材料）实行抽检见证取样制度，材料进场前通知监理一起见证取样，确保进场材料合格。
在工作中，总会遇到不可抗力的一些外在因素，比如老百姓阻工等情况，由于路面施工开始，部分土建单位遗留问题没有得到及时解决，老百姓都会到摊铺现场来阻工，这严重影响路面施工进程，例如：在某标段范围内施工就多次遇到老百姓因征地拆迁问题，他主动协调县指挥部和各个乡镇领导，五一假期时间段，欧义军与当地政府工作人员一起在施工现场驻守，哪里有问题，第一时间便协调处理，全力保证项目现场施工不受影响。
他总是能够用自身的经验结合管理方法合理化解问题，始终坚持成本思想，因为他深知，现场施工时间大于金钱，正因为有了他这种实干担当的思想，才能让现场施工进度推进顺利，质量把控严格，安全管理规范，成为让项目领导放心的优秀管理者。
同时，他在日常生活中，非常酷爱篮球运动，每逢有闲暇时间，他都会运动一番，非常接地气，“运动和工作一样，你只有热爱才能坚持，只有坚持才能做好”他总会对一起打篮球的职工一起谈笑风生，总是在一言一行中影响着职工群体，引领者职工干部，发挥了表率带头作用。
欧义军是实干的代表，他代表着北新许许多多在工作岗位上踏实勤干的基层职工，代表着广大爱岗敬业、践行公司使命的先锋。干好一件事需要也许值得骄傲，但是一辈子只干好一件事确实让人敬佩，相信有他这样一辈子忙碌在工地上，奋斗在岁月里的脚踏实地的“老黄牛”，一定会为集团及分公司的工程建设做出突出的奉献。
他爱岗敬业、诚实守信。他在工作中，认真履行职责，时刻严格要求自己，勤于学习，善于思考，勇于开拓创新，业务精湛，甘于奉献，他始终奋战在施工第一线，用极强的责任感和事业心，不懈努力，以扎实的业务知识和熟练的操作技能为基础，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，得到了领导和员工的一致好评。
项目管理的“大忙人”
“嘟……您好，您拨打的电话正在通话中，请稍后再拨……”正在桥楼拌合站负责后勤食堂管理的黄怡正准备沟通欧义军核实水稳及沥青摊铺现场具体晚饭送餐人数，但是打了十多个电话都打不进去，一直占线中。经了解，这样的状态已经成为家常便饭，黄怡说到：“欧经理负责现场全面管理，只有联系他才能真正做到内外有效结合，确保各项工作高质量高效率完成”。
适逢2022年大干通车期间，欧义军作为广平高速公路GPLM合同段项目经理部生产副经理，扎根现场，全面协调现场生产组织安排、工程质量安全管理以及内外沟通协调等工作。他总是充满精神头和饱满的干劲，冲锋在一线、驻扎在一线，严格把控摊铺进度及质量安全细节，每天基本“两点一线”，手机每天接打100多条，协调人材机纷杂繁碎。
冲锋一线的“带头人”
作为生产副经理的他，深知自己的一举一动将是项目员工的样板，好与坏、对与错将影响着他们，积极参与项目部工法编制1部，QC质量竞赛并获奖等，把专业技术能力体现在各个方面。他通过自己的不懈努力，对事业献出了一个“诚”字，对职工付出了一个“爱”字，对自己定出了一个“严”字，对工作锚定一个“勤”字，用实际行动践行着实干担当。并在2022年度导师带徒活动中荣获优秀师傅荣誉称号，徒弟李顺超也在他的传帮带作用下成长为质检部负责人，真正发挥了技术传承和思想引领作用。
“今天，我们务必连夜把这段铺完，希望大家克服疲惫、克服困难，通车目标在即，我们只有抓紧干、拼命干，才能顺利完成任务”他总是在现场为大家加油鼓劲，他自己也从不偷懒休息，从早转到晚，从不停歇。工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松。他始终坚持只有实干才能出实效的思想，坚决做到了扎实苦干树形象，率先垂范作榜样。
2022年更是遭遇了50年一遇的极端高温天气造成四川省拉闸限电、新冠疫情等多方因素影响，为现场施工及各项任务推进增加了难题，施工现场的平均气温达到四十多度，常人根本不能承受，但是他始终坚持在施工的第一线，他每天准时到达工地，从未因自己的私事耽误过工作，每天他都跑遍每一个工作面，了解进展，安排施工，解决施工中的技术问题，在摊铺现场，汗水悄悄的浸湿了他的衣服，他无怨无悔地为高速公路建设洒着热血。
从严管理的“明眼人”
在现场施工生产管理方面，“抓安全、保质量、抢进度”始终是他抓施工生产工作的主要思路。在施工中要求各部门负责人，精心组织，合理安排，树立质量安全意识，狠抓施工生产，严把工程质量关。
对进场的钢筋水泥及木质纤维等各类材料做好防护，做到下垫上覆盖，保证物资各项技术指标满足标准要求，施工现场做好各项工作的交验工作，上一道工序验收合格后方可进入下一道工序的施工，每道工序施工前做好各类交底以及培训工作，让各个作业人员规范施工，路基标段出现的局部压实度不足以及弯沉超标等坚决要求土建单位整改验收合格后方才接收。
对施工现场发生的不符合规范施工的及时纠正整改，保证下一道工序施工前验收合格，正是因为有了这些严格的质量管理，本项目未发生一起质量安全问题。他在工作中总是善于总结，提前一天做好次日工作计划安排，并在结束一天工作之后总结和提炼工作中存在的问题，特别针对材料、机械、人员管理和安全质量管控方面，他总是保持实践出真知的思想，查阅相关书籍和规范，严格做到“今日事今日毕”。
他严格坚持安全生产领导带班制度，配备足够的专职安全生产管理人员，及时排查各类隐患，及时整改。特种作业人员做到持证上岗，对新进场的和变换工作地点的工人驾驶员等做好三级安全教育。施工现场做好扬尘治理，对各类场站等区域内布置好自动喷淋设施，减少扬尘对空气的污染。
对施工现场起灰地段，及时安排水车降尘，加强对各施工便道的维护，保证不扬尘，尽量减少对当地环境的污染。对水稳站加装除尘设备，避免环境污染。并积极主动组织参照集团和分公司的安全生产月实施方案制定项目的安全生产月实施方案落到实处，按期组织消防及交通事故应急演练，本项目未发生一起安全生产事故。
他总是说到：“我们干工程管理的，工程质量是‘根’，安全是‘本’，我们要有实干的决心，有要干的信心”，他是真正的实干者，少言寡语却又精干踏实。
解决问题的“牵头人”
欧义军在工作上始终坚持严格标准，设计图纸及规范严格按要求执行，各种进场材料的检验不合格材料禁止进入施工现场。对进场的主要材料（钢筋沥青水泥以及商品混凝土及土产材料）实行抽检见证取样制度，材料进场前通知监理一起见证取样，确保进场材料合格。
在工作中，总会遇到不可抗力的一些外在因素，比如老百姓阻工等情况，由于路面施工开始，部分土建单位遗留问题没有得到及时解决，老百姓都会到摊铺现场来阻工，这严重影响路面施工进程，例如：在某标段范围内施工就多次遇到老百姓因征地拆迁问题，他主动协调县指挥部和各个乡镇领导，五一假期时间段，欧义军与当地政府工作人员一起在施工现场驻守，哪里有问题，第一时间便协调处理，全力保证项目现场施工不受影响。
他总是能够用自身的经验结合管理方法合理化解问题，始终坚持成本思想，因为他深知，现场施工时间大于金钱，正因为有了他这种实干担当的思想，才能让现场施工进度推进顺利，质量把控严格，安全管理规范，成为让项目领导放心的优秀管理者。
同时，他在日常生活中，非常酷爱篮球运动，每逢有闲暇时间，他都会运动一番，非常接地气，“运动和工作一样，你只有热爱才能坚持，只有坚持才能做好”他总会对一起打篮球的职工一起谈笑风生，总是在一言一行中影响着职工群体，引领者职工干部，发挥了表率带头作用。
欧义军是实干的代表，他代表着北新许许多多在工作岗位上踏实勤干的基层职工，代表着广大爱岗敬业、践行公司使命的先锋。干好一件事需要也许值得骄傲，但是一辈子只干好一件事确实让人敬佩，相信有他这样一辈子忙碌在工地上，奋斗在岁月里的脚踏实地的“老黄牛”，一定会为集团及分公司的工程建设做出突出的奉献。
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