为深入贯彻落实中铁二十一局四公司关于优化选人用人机制、员工考核机制、薪酬分配机制三项体系以及规范公司岗位制度的相关要求，5月7日，中铁二十一局四公司本部人力资源部在天庄高速公路项目召开了三项体系改革及人力资源管理制度宣贯会，项目部全体员工参加。
宣贯会现场(卢雪蓉 摄)
会上，本部人力资源部副部长就公司三项体系改革工作进行了宣贯，详细讲解了职业发展通道、全员绩效考核、薪酬体系管理三项关键制度的改革及运行情况;并从员工休假、导师1+2 培养制度、专业序列管理以及加强持证上岗管理相关要求四个方面作了明确阐述和解读。
会后，大家纷纷表示，通过此次宣贯会加深了员工对于企业制度的理解和把握，使全体员工更快更好领悟制度要求，更加熟悉了个人岗位的晋升渠道，提升了工作积极性、主动性和创造性，为企业高质量发展奠定了基础。
截至今日，中铁二十一局四公司本部人力资源部已经陆续在公司西宁片区、山东片区、临夏片区、项城市管网项目、邯郸跃峰渠项目、西延铁路项目、天福和园项目开展了三项体系改革及人力资源管理制度宣贯，目前该项工作仍在有序推进，计划在5月内完成公司所有在建项目的全覆盖。
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