为进一步加强北新路桥集团禾润科技公司“两金”清收工作，禾润科技公司对“两金”清收工作进行督导，明确“两金”清收目标，持续优化提升“两金”压降基础管理工作水平。
增加协调联动，评估案件。年初，禾润科技公司组织召开法务工作专题会，根据各经营单位的汇报，将诉讼案件资料收集整理，“两金”清收领导小组与纪检合规部对案件进行评估梳理，将案件按实际情况分类，以便更好的找准方向，更快的突破瓶颈，同时要求各单位、各部门集思广益制定行之有效的清理方案，积极解决历史遗留问题，
注重合规清理，精准督导。针对公司“两金”清收工作，开展全面排查工作，尊重账实相符原则，逐一进行核对，对清查结果建立底数台账，做到笔笔有着落，件件有对应。同时在案件分类的基础上，将各经营单位的诉讼案件派发至适合的人员，加快清收效率。纪检合规部监督完善诉讼管理办法及相关法务文件以规范清收流程，并形成小册子，同时开展好法务业务培训。
促进稳健经营，靶向施策。禾润科技公司以此次专项清理工作为契机，强化业务管理，严格控制应收款项的新增挂账，本着应收尽收的原则，积极开展“两金”清收工作。而对于“老大难”的诉讼案件，纪检合规部实施“挂图作战”的方式，每日一汇总，每周一更新，随时看动态，加快案件的推进。进一步建立健全固定资产监管制度，形成有效的约束机制，对于提升资产利用率，促进合规稳健经营提供强有力的支持。
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