近日,市政路桥公司召开已完工未结算项目推进会,其中公司主要领导、分管领导及项目负责人参加会议。此次会议内容主要研究上报存在堵点难点问题的已完工未结算项目的推进事宜。
会议听取了各项目负责人针对已完工未结算的项目进展情况汇报,对存在的问题逐一进行分析并作今年的计划安排。
会议强调,一是聚焦任务目标,贯彻落实上级部署。明确职责分工,将目标责任分解并层层落实,继续加强专班人员工作意识,正确认识结算清收任务的重要性和紧迫性。二是强化要素保障,加强沟通协调。各项目部必须加强与政府相关部门协调沟通、加大回款力度,在项目推进过程中遇到的困难要及时向公司汇报,各项目部相关人员要凝聚工作合力,分析存在的问题,抓重点、破难题。三是要加强痕迹管理和信息台账管理。项目推进过程中的相关资料、工作痕迹,应及时保存、收集,保证每个项目推进进程有迹可查,每月、每季度要组织项目推进进展专题研究会议,并形成专题报告或会议纪要,并将相应工作痕迹材料和项目情况汇总表作为附件上报至公司。
会议听取了各项目负责人针对已完工未结算的项目进展情况汇报,对存在的问题逐一进行分析并作今年的计划安排。
会议强调,一是聚焦任务目标,贯彻落实上级部署。明确职责分工,将目标责任分解并层层落实,继续加强专班人员工作意识,正确认识结算清收任务的重要性和紧迫性。二是强化要素保障,加强沟通协调。各项目部必须加强与政府相关部门协调沟通、加大回款力度,在项目推进过程中遇到的困难要及时向公司汇报,各项目部相关人员要凝聚工作合力,分析存在的问题,抓重点、破难题。三是要加强痕迹管理和信息台账管理。项目推进过程中的相关资料、工作痕迹,应及时保存、收集,保证每个项目推进进程有迹可查,每月、每季度要组织项目推进进展专题研究会议,并形成专题报告或会议纪要,并将相应工作痕迹材料和项目情况汇总表作为附件上报至公司。
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