4月9日至10日，中铁二十一局四公司本部人力资源部(党委干部部)在西宁、日照和临沂分别组织召开了三项体系改革政策宣贯会，旨在深入贯彻落实公司关于进一步优化选人用人机制、员工考核机制、薪酬分配机制三项体系以及规范公司岗位制度的相关要求。会议面向西宁和山东片区所有员工宣讲政策，确保政策宣传直接传达到一线基层员工。
西宁片区项目宣贯会现场(张兆伟 摄)
在宣贯会上，总部人力资源部(党委干部部)对公司的职业发展通道、薪酬体系管理、全员绩效考核三项关键制度的改革及运行情况进行了宣贯;明确了公司 1+2 导师培养制度，并要求各位导师要及时把握全体新员工的思想动态，耐心做好员工思想工作，保障员工队伍稳定。本次改革是以优化组织架构、完善分配机制、提高全员绩效、激发员工活力为主要目标，建立健全有效的激励考核机制，营造公平的、公开的竞争环境。后期，总部人力资源部(党委干部部)将陆续到各项目进行宣贯讲解，以服务和指导为宣贯目标，使全体员工更快更好领悟制度要求，融入日常工作，促进项目管理提升。
临沂东部商城项目宣贯会现场(任菲菲 摄)
日照奎山项目宣贯会现场(王娜 摄)
此次宣贯会进一步加深了员工对于企业制度的理解和把握，开阔了审视自身发展视野和思路，激发员工干事热情，增强企业内生动力，为企业高质量发展奠定了基础。
为您推荐
