抓作风压责任严问责 中铁十八局向不担当不作为干部“亮剑”

抓作风  压责任  严问责  
中铁十八局向不担当不作为干部“亮剑”
日前，一名子公司班子成员因不服从工作安排，被诫勉谈话，一名子公司审计部长因履职不力被处分，这是中铁十八局集团向不担当不作为干部严肃问责的典型事例。
该集团针对党员干部中存在的表态多调门高，行动少落实差以及私心重、争名利、推诿扯皮等突出的不但当不作为问题，首先从转作风抓起，自年初以来，先后组织开展了“学制度、守规矩；明职责、勇担当”主题学习教育；“不忘初心，牢记使命，担当作为，提质创效”巡回宣讲；职责观、执行观、协作观、服务观“四观”大讨论大整改等系列活动，党员干部坚持问题导向，高标准要求，通过自查自纠、一对一谈心谈话征求意见，专题组织生活会批评与自我批评等方式方法，怯病强身，转变作风，提高效率，改进质量。
集团公司把层层压实责任，激发担当意识，作为主要保障措施。一方面强化巡察监督，自去年以来，在对10个子分公司进行常规巡察的基础上，又派出两个专项巡查组对13个局指挥部或项目部进行专项巡察，派出一个交叉巡查组，对7个子分公司项目突出的问题进行交叉巡察，通过多种方式的巡察，共发现问题线索1630多条，拉响全面管理的警报；另一方面，集团专门下发通知，要求所属各单位纪（工）委，列出责任清单和负面清单，认真践行“四种形态”，紧盯关键少数，贴近关键环节，聚焦发生违纪违规案件多，群众意见集中，廉洁风险最大的物资采购、设备租赁、劳务分包、验工计价、合同签订、资金使用以及党建责任落实、担当作为的精神状态等方面的“堵点”和“痛点”，进行全方位全覆盖性的专项分类约谈，及时“咬耳扯袖”，警示提醒，预控各类风险。
教育千遍不如问责一次，集团公司对不担当不作为干部出重拳、严问责，三公司审计部长张某，在对本单位一个发生严重亏损的项目进行审计时，由于责任心不强，履职不到位，没有界定主要责任人的责任，被集团公司纪委提级审查，予以警告处分；集团所属某指挥部管理滞后，团队效率低下，指挥长和总会计师被同时免职待岗反省；集团设备物资管理领域，违纪违规案件多发，职工群众反映强烈，集团公司纪委书记，亲自组织进行约谈，予以严厉警示，督促整改落实。今年以来，针对不担当不作为以第一种形态处理党员干部93人（次），以第二种形态处理党员干部81人（次）。
通过以上多种措施，促使党员干部的爱岗敬业讲效率的职责意识明显提高，驰而不息抓落实的执行能力明显提高，齐心协力促发展的协作精神明显提高，求真务实为基层的服务理念明显提高。（杨虎生）