为深入贯彻股份公司“海外优先”战略，落实集团公司“走向海外”战略实施，提升公司海外经营、管理水平，梳理海外施工经验教训，9月5日，一公司召开“海外优先”战略学习专题研讨会，会议由一公司分管海外项目的党委副书记、工会主席甘玉林主持，一公司尼日利亚项目的3名管理人员以及机关各部室负责人参加会议。
在此次会议召开之前，按照一公司主管领导的要求，由工会主席甘玉林带队，劳务、财务、物资、计划、人力等部门参加的学习调研组，对集团公司海外项目管理经验丰富的兄弟单位四公司和建筑公司以及拥有丰富海外施工管理经验的大连国际合作集团海外工程承包公司进行学习交流。
会上，来自海外项目的3名管理人员对尼日利亚拉伊铁路项目和拉各斯轻轨项目的进展情况以及目前项目管理存在的问题进行了介绍。参加海外项目管理经验交流学习的人员对学习交流情况进行了汇报。机关各部室负责人从海外经营模式、组织机构设置、设备物资管理、前期策划等方面展开研讨，针对目前海外项目管理中存在的问题以及如何实施“海外优先”战略提出意见建议。
甘玉林主席指出，股份公司董事长、党委书记陈奋健提出要大力推动“海外优先”战略，并提出了海外业主占比要达到50%的发展目标，集团公司也将“走向海外”作为企业发展十二大战略之一。如何贯彻落实股份公司、集团公司海外战略，对一公司既是挑战也是机遇，目前一公司海外项目正处于发展阶段，海外管理经验相对欠缺，此次研讨会就是要汇聚全员思想和力量，找出差距、补齐短板，把握新机遇，迎接新挑战，努力开创公司海外经营管理新局面。
图为：会议现场
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