5月10日,北新路桥集团西安分公司党总支书记、副总经理张卫国,党总支委员、总工程师杨建松,党总支委员、总经济师刘尧明一行三人赴汉中褒河物流园区项目调研指导。
张卫国一行深入项目施工现场,实地查看并听取了该项目负责人关于施工进度推进、质量安全管控、文明工地创建情况的汇报,仔细询问工程建设过程中存在的瓶颈问题和困难,并就推进项目质量安全创优、工程进度提速、成本管控增效等方面进行指导。张卫国结合项目实际提出三点工作要求,一要强化安全防范意识,严格落实安全生产责任制及“十五条”硬措施,以安全风险双重管控预防机制为抓手,突出安全防范的“绝对性”、排查隐患的“精准性”和变量稳控的“预见性”,确保项目安全生产形势持续稳定;二要加强施工过程质量管控,实施推进精细化管理、规范化施工,强化对关键部位、关键工序的交底和监督把关,定期组织实体质量抽查,不给质量留“缺陷”;三要持续优化施工组织,统筹做好人材机的配置调度,优化施工布局,抢追施工节点,紧盯抓牢施工的黄金季节,通过合力倒排工期、组织开展劳动竞赛、掀起大干热潮,进一步提高生产效率,尽量把工期往前赶、向前追,保质保量推进项目建设。
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