“项目风险点总数从75项降至58项，其中高风险从19项降至9项，中风险点由36项降至22项，低风险点由20项增加至27项，解除低风险17项。”9月17日，中铁十一局二公司昆仑大道立交项目项目经理朱江在项目第三阶段“项目风险管控年”总结会中如实通报项目“风险管控年”落实情况。
根据集团公司“项目管理年”活动统一部署，2018年公司确定为“项目风险管控年”，为确保企业平稳健康发展，中铁十一局二公司昆仑大道立交项目部积极响应，组织开展风险管控年活动，经过三个阶段的自查自纠及整改落实，项目安全、质量、进度、效益等管理
在项目“风险管控年”活动中，项目部成立项目风险管控年活动工作领导小组，编制“项目风险管控年”活动实施方案，从项目安全管理、质量管理、施工进度、征地拆迁、技术管理、试验检测、物资管理、设备管理、成本管理、财务管理、法律事务等11个方面进行逐一梳理，共排查风险点75项，其中高风险19项、中风险36项、低风险20项，对各个风险制定了详细的控制措施、整改期限、整改落实责任人。
自开展“风险管控年”活动以来，项目部制定风险防控整改落实措施91条，组织安全质量教育培训326人次，排查安全质量隐患23个，整改销号23个;组织业主、政府到项目督导征拆及召开协调会4次，突破征拆6处;组织召开技术管理及现场会6次，经济活动分析专题会3次，项目党政主管与副部长以上人员签订项目“风险管控年”责任书16分，与部室主管、班组负责人签订包保“8.30工期”责任书26份，有效促进了项目管理全面提升。
在施工进度风险整改落实中，项目部先后开展“大干90天，向中铁建成立70周年献礼”劳动竞赛活动、“大干90天，誓保8.30节点工期”劳动竞赛活动。活动以“六比六创”为载体，不断增强各个部门对风险点的整改落实。在业主下达的“8.30”施工计划中，中铁十一局昆仑立交项目部在全线5个标段中唯一一个标段率先提前3天完成右幅施工任务，达到通车条件，以绝对优势超过其他标段，受到业主、南宁市政府高度好评。
项目党工委书记王健在第三阶段项目“风险管控年”暨“大干90天，誓保8.30节点工期”总结表彰会上指出，面对项目各类风险还未完全消除，施工任务仍然还很艰巨，第四阶段项目“风险管控年”的各项工作已经全面启动，新一轮施工大干热潮的号角已经吹响，为夺取业主“10.30”工期目标的最后胜利，奋力冲刺，再接再厉，再创佳绩。
