抢抓春时战四月,只为旧路换新颜。近日,北新路桥集团西安分公司济源市政工程项目组织召开生产动员大会,通过统筹部署凝共识、明任务、抓攻坚,火速“点燃”施工大干热潮。
动员会上,该项目负责人对工程进展情况进行了通报,指出了当前施工作业重难点,人材机资源配置等制约因素,强调要以强化施工现场精细化管理为抓手,科学合理编排施组计划,严格把控各工序间有效衔接,及时反馈并协调解决出现的问题。项目各级管理人员要以身作则,认真做好现场 “盯、管、帮、带”,组织开展平行作业与交叉施工,主动带头营造抢赶快上的氛围,推动项目整体进度持续“加速”。
自开工以来,该项目面对复杂多变的疫情防控形势,在严格执行属地防疫政策的同时,紧盯工期节点目标,层层细化任务分解,科学调配物资供给,牢树“办法总比困难多”的思维导向,积极应对城区施工技术标准高、环境要求高的挑战,反复研讨优化施工方案,化解技术难题,抢跑开局,推动项目建设迅速驶入“快车道”。通过动员鼓劲,进一步明确了责任分工、明晰了节点目标,同时也为该项目迎战施工“黄金期”奠定了坚实基础。
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