中铁二十一局三公司总经理王小庆 到肯尼亚在建项目检查指导工作

       本网肯尼亚内罗毕3月17日讯（通讯员 盛俊杰 记者 尹登明）3月15日至17日，中铁二十一局三公司党委副书记、总经理王小庆、公司经济管理部甘向卫、设备物资管理部王浩一行到肯尼亚在建项目检查指导工作，项目经理卢良、副经理冯民生、李正鑫、施工负责人赵志文等陪同。
       王小庆一行实地查看了项目沿线路基土方、桥面浇筑、挡墙护栏、圆管涵洞等施工情况，听取了相关负责人关于项目进度、工期安排、安全生产、疫情防控、存在问题等方面的汇报，并细心了解了员工近期工作生活情况及遇到的困难和问题，对一线员工长期扎根海外、坚守岗位，为项目建设、企业发展所付出的艰辛努力表示感谢。        针对肯尼亚两个体建项目当前进展情况，王小庆提出要求：一是要理清施工总体思路。要按照“抓住重点、兼顾其他”工作思路，抓牢项目当前路基施工重心，整合资源优势，加快土方填筑，为后续沥青摊铺工序打开作业面。二是要优化施工组织计划。要做到方案计划先行，合理配置人机料资源，统筹安排，精心组织施工，避免“人等机、机等料”的窝工浪费。三是要做好物资供应保障。要定期盘点库存，及时掌握柴油、水泥、钢筋、沥青等主材库存情况，紧缺材料超前谋划，提前采购，做好材料供应保障工作。四是要确保安全有序生产。肯尼亚大选将近，存在诸多不确定风险因素，要畅通信息渠道，加强与中国驻肯使馆、肯政府、业主监理等外部机构联系，及时掌握动态信息，把握当地政治大局方向，提高突发事件应急处置能力，加强项目营地安保力量，确保安全生产。五是要做好疫情防控工作。当前海外疫情形势仍然严峻，要坚持疫情防控常态化工作，勤戴口罩勤洗手，做好个人防护；要强化口罩、消毒液、酒精等防疫物品供应保障；要坚持全方位消毒，确保防疫不留死角、不漏盲区，充分保证项目员工生命健康安全。六是要凝聚项目建设合力。项目全体职工要切实做到思想上同心、目标上同向、行动上同步，铆足干劲，劲往一块使，拧成一股绳，自觉担负起工作职责，各部室相互协调配合，加快推进项目建设取得新进展，尽快实现项目主线全面通车目标。        最后，王小庆一行来到项目碎石场，还专门检查了碎石生产情况。王总指出，在干好在建项目的同时，还要优化经营结构，要充分发挥“人无我有”资源优势，锚定属地料源紧缺现状，大力开展混凝土、碎石生产、加工、销售一体化业务，助推海外项目经营多元化转型升级，打造“专精特新”项目品牌，真正发挥干好一个项目、带动一片区域、开辟一方市场的良好效果，推动属地项目滚动发展。