一跃关山筑丰碑

       成本管控措施环环相扣，凡是有利于降低成本的事无论大小都不放过。采用套筒连接钢筋，优化钢筋焊接工艺，降低成本49.2万元；采用厂家定制螺纹钢，节约费用4.7万元；采用马峡隧道洞碴代替碎石和机制砂、关山隧道洞碴粉碎替代天然砂砾，共降低成本2000万元，并减少弃渣外运和耕地堆放……每一项变化都带来了实实在在的经济效益，为中铁二十一局三公司项目管理降本增效提供了卓越的范例。        由于在平天高速施工中展现的工程品质与良好信誉，中铁二十一局三公司又先后在甘肃成功承揽了S203公路崇信段、甜永高速9标、武九高速三项工程，实现了滚动发展的目标。
“我最初的计划是第一年树形象，第二年抓成本创效益，第三年滚动发展承揽项目，这个目标算是很好地实现了！”魏惠民高兴地说。
       在S203省道改造工程投标时，平凉市交通局主动邀请中铁二十一局三公司参加投标。因为交通局的领导们在现场看到了他们在平天高速公路建设中的优异表现，说用这样的施工队伍工程质量，有保障。
       市场的认可，源自广大干部职工的不懈奋斗！三年多来，他们忍受着风霜雨雪的侵袭，承受着莫大的压力，付出了常人难以想象的艰辛，甚至生命安全的威胁。2017年3月，平凉地区连降大雪，为了确保员工的生命安全，魏惠民毅然下令让现场所有人员夜间全部撤离现场住到县城宾馆。等雪停了，返回工地时，屋顶积雪厚度已超过60厘米，工地有很多房屋、工棚局部甚至全部被压塌了。
       为了干好平天高速，作为公司副总经理兼项目经理的魏惠民一心一意地扑在工地上，“三过家门而不入”也是常事，每次回机关开完会，都连夜返回工地，回想当年他岳母去世时，正值集团公司组织综合督察，作为督查组成员，他连回家奔丧都没能成行。
       舍小家为大家，白了鬓角，红了项目！作为项目部总工程师，柳吉焕是任劳任怨出了名的“老黄牛”、实干家，整天扑在施工现场排忧解难，工地上那里有困难，那里就有他的身影。项目部副书记雷中宁告诉记者，在施工现场，柳吉焕已经累得晕倒了好几次，年纪轻轻就患上高血压。由于一年到头不着家，2016年暑假前来工地探亲的母女两，在工地呆了整整七天，但白天因工作忙依然见不到他的身影，母女两只好“气愤”而归……。        卓越的团队总是有卓越的气质。为保证项目凝聚力战斗力旺盛不减，平天PTKZ1标项目部以党建为引领，持续抓好队伍建设，不仅定期召开各类专业人员会议，先后组织开展“综合品质提升年”、“提质增效升级年”、“我的企业、我的家”、“不忘初心讲责任、牢记使命勇担当”主题教育活动；还积极开展评先评优活动，每月评比1名月度之星，8名先进个人，2个先进单位，3个先进班组，有效调动了职工和民工的积极性。
       保障部部长周波深有感触地说：“为了保障材料供应，魏总给了我四条要求：一是采购程序必须合法合规，二是材料价格不能比别人高，三是质量不能出现任何问题，四是施工现场不能断货，让我放手去干。”2016年12月份以来，由于地方环保整治不断加压，甘肃平凉、华亭周边所有沙石料厂全部关停。周波和试验室主任毕新刚四处出击，寻遍了周边500多公里的砂石料厂，每天早上六七点就出发，轮流开车奔波10多个小时，终于在宁夏青龙峡找到了合格的原材料，解决了供应难题。        企业文化是项目建设的灵魂！在抓施工生产的同时，项目部也高度重视项目文化建设，用“家的文化、人文关怀”，感染与鼓舞每一个职工，组织“职工与家属联谊会”，与地方政府联合举办“路地携手情系平天——共建幸福路”迎中秋文艺演出 、“我的企业 我的家”主题演讲活动；在各种劳动竞赛大干活动中，项目部还先后表彰50多位优秀农民工，让农民工站上央企的领奖台，亲身感受付出劳动成功的喜悦。由于企业文化建设突出，项目部被中铁二十一局集团公司评为“企业文化建设优秀项目部”。在业主“大干100天”劳动竞赛中，有数十人次受到通报表扬，先后获业主现金奖励数百万元。