本报云南丽江讯(孙臣领)9月6日，中铁二十一局集团公司党委书记、董事长庄纪栋、副总经理赵春锋一行，在三公司总经理李光军、副总经理兼丽香铁路项目部经理杨广运陪同下，专程到丽香铁路站前I标段检查重难点工程推进情况。
在全线控制性重难点工程黄山哨隧道出口，杨广运重点就本标段重难点工程文笔山二号隧道、黄山哨隧道和蒙古哨隧道目前施工情况，向庄纪栋一行作了汇报。庄纪栋要求：要在保证质量安全的前提下，研究如何加快施工进度。要狠抓工序衔接、工序时间的缩短、技术方案的保证、节点计划的落实等。要把计划分解到人，责任落实到人，充分发挥员工的劳动积极性。
在项目部召开的现场办公会上，庄纪栋提出了六点要求。一是要正确认识面临的形势，不盲目乐观，不回避问题，切实解决当前施工中存在的问题，加大管理力度，保证铺轨架梁不挡道，变压力为动力，变被动为主动，为企业的荣誉而战，要争一口气，在昆明铁路局站稳脚跟。二是要眼睛向内，正视问题，反思工作中的缺点和失误，确保稳产高产，采取措施，迎头赶上。隧道施工工序不多，也不复杂，要找准问题的所在，解决好主要问题，切实抓好现场管理。三是要理清思路，下定决心，优化施组。把梁场建到拉市海，着力抓好蒙古哨隧道的工期控制，尽早采取措施，想办法抓后续工序，把能往前赶的工序尽量往前赶，确保蒙古哨隧道不影响铺架。四是要抓住重点，集中优势资源，把黄山哨和蒙古哨当作重中之重，从资金保证、材料供应、设备保障、人力资源保障等方面优先保证。要解决好工序之间的衔接，达到无缝隙对接，合理压缩每道工序的时间，落实好奖励机制，严格奖惩，努力调动全员劳动积极性，为保工期争分夺秒。五是要加大考核奖罚力度，严格实行绩效与工资挂钩，奖勤罚懒，多劳多得。要有善于打硬仗、打恶仗的勇气，要让这样的重难点工程出亮点、出人才。六是要加强技术管理，加强技术保障，优化施工方案。技术保障不能出现差错，要组织方案论证，针对现场遇到的问题，研究加强应对措施。
庄纪栋最后强调：要确保安全、质量、工期，要有忧患意识。他强调说：只有保证了安全质量，才能保证稳步推进隧道施工，安全质量是企业的生命，越是困难的时候，越不能打乱仗，不能出问题。要做到未雨绸缪，树立超前意识，把现场管理落到实处，敢于把困难踩在脚下，把责任扛在肩上。要做到有条不紊，要有坚决打赢丽香铁路建设这一仗的决心和信心。为了企业声誉，为了每个参建者的声誉，坚决不能挡道。
集团公司副总经理赵春锋、三公司总经理李光军等领导，在现场办公会上分别作了讲话，针对解决好黄山哨隧道和蒙古哨隧道质量工期保证问题，提出了具体要求。
