肯尼亚A109项目部疫情防控施工生产两手抓

       本网肯尼亚内罗毕6月28日讯（通讯员 盛俊杰）近期，面对肯尼亚境内新冠肺炎疫情集中扩散的严峻形势，由中铁二十一局三公司承建的肯尼亚A109公路项目部细部署，严密做好疫情防控，为施工生产保驾护航。
       细部署，打造疫情防控防护墙。面对境外疫情反弹现状，项目领导高度重视，迅速召开专题会议，从提高思想认识、明确人员分工、细化防控措施等方面详细部署。制定《项目部疫情防控“网格化”管理制度》、《疫情防控应急预案》等多项管理制度，严格“网格化”管理，持续推进疫情防控工作常态化。将项目部细化为出入口、办公区、生活区、仓储区、隔离区、食堂区、三站区、修理厂区、施工现场区九大区域，明确各自区域责任人及其防疫职责，营地实行全封闭管理，切实把疫情防控做实、做细、做到位。召开心理座谈会，与员工及其家属进行心与心的交流，安抚员工紧张情绪，保持员工队伍稳定。
       多举措，织密疫情防控安全网。一是加强组织领导。成立以项目经理为组长、项目副职为副组长、各部室成员为组员的疫情防控工作领导小组，负责检查防疫措施落实情况，应急物资储备情况等，对项目疫情防控工作进行全面领导。二是强化物资保障。通过密切当地政府、中国驻肯尼亚使馆、国际旅行社及国内等各方联系，打通多元化防疫物资供应渠道。目前，项目储备各类口罩4000个、防护服34套、防护手套500双、消毒液35升、酒精24升、洗手液25升、测温枪8支、面罩30个、常用药品一批，各类防疫物资齐全，保证项目物资储备数量足够滚动3个月使用。三是畅通信息渠道。加强与业主、监理、当地政府、中国驻肯大使馆及国内公司的联系，及时掌握动态信息，提高应急事件处置能力。四是落实报告制度。严格执行日报告、零报告制度，指定一名专职防疫员，负责上报海外疫情信息，建立畅通的报送渠道。加强与国内公司防疫部门的对接与沟通，通过网络连线，不定时召开视频会议汇报海外疫情防控工作开展情况。
       严管理，筑牢疫情防控安全屏障。从员工宿舍到施工现场，项目部严格日常管理，确保防疫工作无漏洞、无死角。非必要不出门，降低接触感染风险；实行人员分餐制，避免面对面就餐，人员保持1m以上间隔，减少接触频次。就餐前后勤洗手；提供单间宿舍，并配备紫外线灯、消毒液等消杀物品；办公区域，经常开窗通风，保持室内空气流通，并每天消毒；对于来访人员，坚决做好个人防护，上班时间必须佩戴口罩；施工现场和生活区、办公区设置废弃口罩收集容器，做好垃圾储运等工作。
       疫情就是命令，防控就是责任。该项目部在上级单位的坚强领导下，通过构建多层次、全方位、广覆盖的海外疫情防控工作体系，细部署，多举措，严管理，筑牢海外项目安全防线，为项目建设构建安全和谐的施工环境，防疫措施取得显著成效，为坚决打赢这场海外疫情防控阻击战奠定坚实基础。