本站北京8月17日讯(通讯员 解二旬)近日，中铁二十一局六公司2018年年中工作会议在机关召开。六公司领导班子成员，一级项目经理，三副总师，机关各部室负责人，项目部项目经理、总工、计划部长、财务部长、物资部长等98人在主会场参加会议，所属项目部在视频分会场收看了会议。会议由六公司特级项目经理、副总经理主持。
会议传达学习了集团公司第三次党代会会议精神和集团公司2018年年中工作会议精神。会议全面回顾总结了六公司上半年取得的成绩，重点查找了当前工作中存在的问题和不足，明确了下半年的主要工作任务。会议通报了2018年上半年经济运行情况及财务大检查情况;通报了2018年上半年施工生产、“双优杯”考核情况及收尾项目节点目标落实情况;通报了2018年上半年物资设备专项检查情况;通报了两年来公司查处的违规违纪案件;银西、南龙、昌赣项目分别对集团公司巡察反馈、铁总红线检查和信用评价考核情况进行了说明。
六公司董事长、党委书记从经济指标完成、在建项目开展、项目综合管控、党建工作开展四个方面简要回顾了上半年取得的成绩，指出了经营承揽、项目管理、制度执行以及资金、人才、党建等方面工作中存在问题和不足，分析了面临的形势和任务。就下半年重点工作，他从五个方面进行了安排部署。一是精准发力，建立灵活可靠可控的信息系统、做好属地经营、城市经营、区域经营、滚动经营和内部市场跟踪，全面完成经营承揽指标;二是全力以赴，千方百计落实产值计划、切实抓好安全生产和信用评价考核、加强技术服务和科技创新，全面完成施工生产任务;三是严管精算，夯实基础管理，抓好成本管控、亏损整治、二次经营、清收清欠，加强资金管控、做好全面预算、发挥审计作用、推进物资管理信息化，继续提升企业经济实力;四是强力推进作风建设，努力提升企业发展正能量。要求全体干部职工着眼全局、转变工作作风，突出担当意识和责任意识，千方百计多做突破困局、攻坚克难的事，把为公司排忧解难作为锤炼自己的实践方式;五是牢记初心使命，全面从严治党，严肃党内政治生活、把党建和生产经营相结合、推进党风廉政建设、打造高素质人才队伍、以党建带工建促团建，着力提升党建科学化水平。
六公司总经理、党委副书记分别就银西、昌赣、南龙项目在集团公司巡察、铁总信用评价考核和红线检查中出现的问题，进行了进一步分析和总结，要求各项目统一思想，提高认识，尽快吸取教训对照整改，要高度重视质量安全红线管理、信用评价考核，进一步强化党建基础，狠抓“八项规定”和“三项招标”工作落实，最大限度降低项目管控风险。就集团公司新出台的劳务管理、物资集中采购管理、质量安全红线管理、工程项目考核管理、局代管项目管理、内部信用评价考核等14项新制度、新规定，他向与会全员进行了详细解读。他要求各项目部项目经理、书记要亲自牵头，组织全员系统学习文件精神，领会文件实质要求，迅速把执行文件精神贯彻到生产经营全过程。他强调，当下建筑工程项目管理已经向现代化、信息化、集约化迈进，要求各级管理人员尽快学习新的知识和管理技术，跟上时代脚步，用科学的思想方法和工作方法，投身于项目管理实践当中，不断提升项目管理水平。
会议号召，六公司广大干部职工要认清形势、明确任务，坚定信心，履职尽责，以永不退缩、永不懈怠、永不言败、永不放弃的精神状态，持之以恒，奋力冲刺，全面完成年度各项任务目标。
