中铁七局海外公司总经理张富超到刚果(金)地区检查指导工作
2018年7月26日至8月5日，中铁七局海外公司总经理张富超对刚果(金)地区所属的各项目部进行检查和指导工作，对地区下一步的工作进展提出合理化建议。
首先，华刚矿建项目副经理就目前施工项目以及施工任务做了重点工作汇报，紧接着布桑加水电站项目负责人对房建项目和砂石骨料生产供应系统的进展情况，以及年度施工任务进行了详细汇报。在沿线考察卢拉巴道路项目、庞比项目、绿砂矿项目时，在各项目负责人的介绍下，深入一线对各施工环节进行实地勘察，了解施工现场的生产进度及施工中面临的困难，并对此提出具体的解决方案。同时，再次重申安全生产的重要性，现场负责人需严把质量关，在确保工程质量可控情况下，按照业主要求加快施工进度。
在结束为期11天的检查和指导工作后，在地区经理部会议室召开了项目调研总结会，总经理张富超分别从公司、地区两个角度进行重点阐述。其中公司转变经营理念，调整发展战略，既要进一步发扬在主业领域的优势，又要大力进军矿业领域;根据各地区施工生产情况，适当调整各地区年初制定的施工产值计划;精兵简政，充分放权给各地区制定、补充和完善本地区相适应的薪酬管理办法和绩效考核制度。刚果(金)地区需进一步扩大既有基建市场;实施开拓多元化发展战略;增强成本管理意识，经营企业品质;调整地区管理结构，做好人才的培养和储备工作;需进一步推进属地化管理工作;进一步探索和建立刚果(金)地区法务系统，完善财务外账体系。
此次调研总结会，统一了思想认识，既肯定了刚果(金)地区所取得成绩，又明确了本地区今后生产经营发展方向。
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