自4月份实施封闭式管理以来，中铁七局刚果(金)矿建联合体积极响应公司号召开展“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛，兼顾疫情防控和生产经营管理，抓住旱季施工大干期，迅速动员，大干快上，全员专心投入，竭力推进各项工作，保持了良好稳定的生产态势。截至7月20日，7月份完成产量365.2万m³，创投产以来单月产量历史新高。
由于刚果(金)国家比较穷，医疗条件相对落后，没有足够的防疫物资，当地人的防疫意识也不够强。今年以来，受新冠肺炎影响，联合体面临着中刚方员工数量不足、生产物资到货不及时、防疫和生产“两兼顾”等困难，联合体上下顶住压力，积极应对，在保证公司中刚方员工零感染的前提下，月产值持续上涨，实现了疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”。
按照公司疫情防控总要求，自3月25日起实施封闭式管理，创造条件筹建刚方营地，统筹谋划“医、食、住、行”以及文体娱乐，加强人文关怀，了解员工思想状况，协调解决实际困难，最大限度确保驻矿刚方员工身心健康。
联合体积极组织各项应急演练、设备培训，强化操作的规范性。想方设法克服生产物资短缺困难，超前考虑现有物资库存并做好设备物资发运方案。
目前，刚果(金)处于旱季，半年不下一滴雨，正是项目施工大干的黄金时节，但因为疫情，部分员工滞留在国内，当地员工无法正常上岗，施工生产很缺人。联合体加强生产系统管理，保证生产的连续性。调整规划设备运距及人员安排，严格管控爆破施工质量，保证炮孔填塞高度达到标准要求，在施工技术方面控制好华刚项目二期采剥工程的开发。通过从源头逐一梳理各生产环节，爆、采、调、运、设备等各专业采取措施，不断总结采剥经验，优化生产流程，打破生产瓶颈，大幅度提高了日平均产量。
联合体通过采取行之有效的措施，7月8日，日生产量最大达到了12.79万m³。技术标准的提高和生产经验的积累，为后续产量稳产、高产提供了坚实的保障，同时也为公司稳增长做出了积极贡献。
