中铁二十一局四公司天庄项目部组织职工学习项目绩效考核管理办法文件

　　为进一步了解项目绩效考核相关要求，6月13日，中铁二十一局四公司天庄高速公路项目部组织职工学习由公司经管部下发《中铁二十一局集团第四工程有限公司工程项目绩效考核管理办法(试行)》文件。

　　项目绩效考核以实事求是、公平公正为原则，按照考核内容分为责任目标考核和超额收益考核，按照考核时间分为季度考核、年度考核和终期考核。项目财务部详细解读了文件中关于项目绩效考核的方式方法、绩效考核兑现基数的构成、打分规则及考核兑现流程等方面要求。

　　项目常务副经理向职工阐述了绩效考核的重要性，并要求各部室结合项目绩效考核管理办法，制定本部室工作制度，做好本职工作，相互配合，确保项目如期完成产值任务。