为积极响应全国第19个“安全生产月”活动,中铁十一局集团第二工程有限公司混凝土拌合站管理中心(以下简称“中心”)以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,组织全员开展“安全生产月”活动。
中心召开“消除事故隐患,筑牢安全防线”安全生产月活动动员会,成立以中心经理、书记为组长,副经理为副组长,各部室主管及各站站长为组员的“安全生产月”系列活动领导小组。划分职责、制定活动方案,在班组教育、风险排查防控和标准化拌合站建设等多方面下大力气,普及安全知识,强化安全意识,提升安全素质,营造安全氛围,确保实现杜绝各类生产安全事故和环境事件的活动目标,为打赢“项目管理升级和创新创效”攻坚战保驾护航。
1.在宣传教育方面。中心按照制定的“安全生产月”活动方案逐步推进,层层压实,充分利用局域网、板报、班组安全活动等途径,积极宣传安全生产月活动主题。
2.在安全教育方面。各拌合站积极开展“安全生产月”班前教育和班后总结会,并结合随手怕活动及时在信息化平台晾晒;针对各岗位各工种在生产过程中存在的不同危险因素,采取理论与实践相结合的方式,每天通过班前班后会进行警示教育,使班组一线员工,思想上时刻绷紧安全弦,最大限度发挥安全教育的作用,让员工在接受教育培训的同时提升自我。
3.在开展风险排查防控和隐患治理方面。中心加大“安全生产月”相关活动的统筹力度,做到与日常工作和重点工作同谋划、同部署、同检查、同落实;各站在微信信息化平台上不定期晒施工便道、机械车辆性能和施工生产情况,中心本级管理部门及时督促各站站长强化安全管理,落实安全质量责任制;各站组织全员开展一次全面的隐患大排查,对搅拌机、消防设施、油库、罐区及泥浆池等进行安全隐患全面排查,对结果及时督促整改。
中心召开“消除事故隐患,筑牢安全防线”安全生产月活动动员会,成立以中心经理、书记为组长,副经理为副组长,各部室主管及各站站长为组员的“安全生产月”系列活动领导小组。划分职责、制定活动方案,在班组教育、风险排查防控和标准化拌合站建设等多方面下大力气,普及安全知识,强化安全意识,提升安全素质,营造安全氛围,确保实现杜绝各类生产安全事故和环境事件的活动目标,为打赢“项目管理升级和创新创效”攻坚战保驾护航。
1.在宣传教育方面。中心按照制定的“安全生产月”活动方案逐步推进,层层压实,充分利用局域网、板报、班组安全活动等途径,积极宣传安全生产月活动主题。
2.在安全教育方面。各拌合站积极开展“安全生产月”班前教育和班后总结会,并结合随手怕活动及时在信息化平台晾晒;针对各岗位各工种在生产过程中存在的不同危险因素,采取理论与实践相结合的方式,每天通过班前班后会进行警示教育,使班组一线员工,思想上时刻绷紧安全弦,最大限度发挥安全教育的作用,让员工在接受教育培训的同时提升自我。
3.在开展风险排查防控和隐患治理方面。中心加大“安全生产月”相关活动的统筹力度,做到与日常工作和重点工作同谋划、同部署、同检查、同落实;各站在微信信息化平台上不定期晒施工便道、机械车辆性能和施工生产情况,中心本级管理部门及时督促各站站长强化安全管理,落实安全质量责任制;各站组织全员开展一次全面的隐患大排查,对搅拌机、消防设施、油库、罐区及泥浆池等进行安全隐患全面排查,对结果及时督促整改。
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