4月21日河南城际公司受国铁集团的委托一行5人，在北京铁诚监理总站、中铁三局郑济指挥部安全总监的陪同下检查濮阳轨道板场。疫情期间河南城际公司认真落实总公司、郑州局集团公司质量安全红线管理文件传达、宣贯执行情况，落实总公司规定的质量安全“十条”红线情况，防疫期间复工准备及施工开展情况，重点排查板厂拌和站场地周围排水措施是否到位情况。
4月11日接到通知后，中铁三局桥隧公司濮阳轨道板场党政领导亲自布置，班子成员分工负责逐一检查落实。首先是理清此次检查的四项重点工作，一是蒸汽养护的四个阶段(静置、升温、恒温、降温)，二是轨道板室外养护措施及养护过程记录。三是钢筋性能检测和电阻绝缘检查。四是以往检查过的问题整改落实情况。其次，针对以上四项濮阳轨道板场从技术、试验、工程部、机械、物资部门逐一检查落实，并对以前2次回复的问题再次进行梳理。同时，濮阳轨道板场根据以前检查情况又扩大了范围，尤其是原材料、水泥、减水剂、混凝土试验同步养护试块，钢筋的拉力试验、轨道板3d、7d、28d水养，大型机械设备行车、天车的维护保养记录、防汛物资的储备和防汛演练，为了达到规范标准对原材料碎石进行了3次清洗，并增加了2台螺旋清洗设备每天不间断的清洗，确保碎石的含泥量、粉尘含量超标，大型机械设备除了每周安全大检查外，2天一次的机械检查维护，对重点部位如：钢丝绳、提升防滑设施、固定的螺丝等逐项检查。21日上午河南城际公司吴利安检查板场过程中，对钢筋的绑扎、门型筋外露尺寸、防汛物资一一检查询问，并于现场管理人员交流每月完成数量，根据工程安排2021年5月全线铺轨，因此，轨道板预制任务工期非常紧，现场管理人员说，按照新机组法流水线生产每月能够达到100块，如果工序调节顺畅还有提升的空间，现在濮阳轨道板场正在掀起“大干一百天”，保生产、保任务、保安全、保质量、保工期，确保线下铺板、运板正常，保证铺轨工期不延误。
安全是企业基石、质量是企业的命脉，项目在安全质量管理上不仅要加大力度，重要是要对管理制度进行有效的运行，减少人的因素增强制度的约束性，提高制度的良性循环机制，达到制度管理、规范管理、合理管理的能力水平。
周琪铭报道
