4月14日下午,公司总经理、党委副书记门发忠一行到郑州文创园区市政道路项目检查指导工作,项目经理就项目概况、施工进度、成本控制、安全质量等相关情况进行了一一汇报,项目总工就项目施工现场工作做了专项汇报。
门发忠充分肯定了项目在落实疫情防控、复工复产、施工进度等工作中取得的骄人成绩,同时对业主单位对项目各项工作提出的高度表扬表示认可。门发忠现场对项目整体阶段性工作提出了以下要求:一是项目人员构成年轻化、朝气化、知识化,人人要具有新思路,新理念、项目才能有新进展、公司才能有新气象,企业才能有新振兴,最终完成局强工富的愿景;二是要利用现有的内外部资源,积极谋发展、促进度、保质量,最终为项目职工带来更多的归属感和幸福感;三是领导班子要做到理念新、格局大、圈子大,凡事要做到心中有数,想到说道、说道做到、做到赞到,及时掌握项目动态、市场需求等各类信息,在提升管理能力的同时,利用公司自身优势,积极拓展公司经营链,做到以干促揽,滚动经营;四是要做好人才培养计划,为公司培养出更多的管理和技术型人才。
最后,门发忠强调新公司要有新的动力、新的活力、新的能力,希望大家齐心协力,鼓足干劲,一道为公司的明天而奋斗,争取早日实现自己的人生价值。
门发忠充分肯定了项目在落实疫情防控、复工复产、施工进度等工作中取得的骄人成绩,同时对业主单位对项目各项工作提出的高度表扬表示认可。门发忠现场对项目整体阶段性工作提出了以下要求:一是项目人员构成年轻化、朝气化、知识化,人人要具有新思路,新理念、项目才能有新进展、公司才能有新气象,企业才能有新振兴,最终完成局强工富的愿景;二是要利用现有的内外部资源,积极谋发展、促进度、保质量,最终为项目职工带来更多的归属感和幸福感;三是领导班子要做到理念新、格局大、圈子大,凡事要做到心中有数,想到说道、说道做到、做到赞到,及时掌握项目动态、市场需求等各类信息,在提升管理能力的同时,利用公司自身优势,积极拓展公司经营链,做到以干促揽,滚动经营;四是要做好人才培养计划,为公司培养出更多的管理和技术型人才。
最后,门发忠强调新公司要有新的动力、新的活力、新的能力,希望大家齐心协力,鼓足干劲,一道为公司的明天而奋斗,争取早日实现自己的人生价值。
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