中铁建工集团荣获中国中铁2019年度“经营工作优秀单位”称号

  3月13日,中国中铁召开2020年经营工作暨区域经营建设视频会,认真贯彻落实党中央、国务院和国资委关于经济稳增长和防控疫情的统一部署,以及中国中铁年度工作会议精神,总结过去一年的经营工作,分析当前市场形势,进一步优化经营管理体系,切实发挥经营工作的先导作用,以高质量经营拉动企业高质量发展。

  中国中铁党委书记、董事长张宗言充分肯定了2019年全公司经营工作取得的成绩,结合疫情防控深入分析了当前企业经营工作所面临主客观形势,提出了2020年总体要求和主要奋斗目标,即完善经营体系、推动经营创新、提升经营质量、稳定经营增长。

  中国中铁总裁陈云就2020年经营工作提出五方面要求:一要加压奋进,确保完成年度经营目标;二要精准施策,强力推进市场经营工作;三要完善体系,着力提升经营工作效能;四要加快创新,有效推展企业发展空间;五要强化支撑,不断提高可持续发展能力。

  大会表彰了中国中铁2019年度经营工作优秀单位、先进单位、先进个人和经营市场领域重大突破特别贡献单位。中铁建工集团荣获中国中铁2019年度“经营工作优秀单位”称号,集团公司总经理毕彦春等七名同志荣获中国中铁2019年度“经营工作先进个人”称号。

  会上,中铁建工集团总经理毕彦春代表中铁建工集团作交流发言。2019年,中铁建工集团强化经营龙头地位不动摇,以区域经营和立体经营为核心,聚焦城市经营,凝聚自身优势,整合经营资源,努力推动企业高质量可持续发展。

  一、紧密围绕国家发展战略,统筹优化城市经营布局

  2019年,中铁建工集团紧扣京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化、川藏铁路建设发展等国家发展战略,构建了符合中国中铁指导思想、适应中铁建工集团发展需要的区域经营大格局,形成覆盖全国、统分有序的城市经营网络。

  二、 以铁路站房树品牌创佳绩,打造区域经营桥头堡

  干好现场展形象,急难险重冲在前,是我们始终坚持的根本宗旨。认真履行央企的政治责任、社会责任和经济责任,从安全、质量、进度、文明施工等各方面,把站房项目全方位打造成为区域内样板工程,为地方政府创佳绩,为中国中铁树品牌。

  三、通过站房项目进行渠道拓展,全方位做好延伸经营

  多年来,中铁建工集团秉承干一项工程,占一方市场的理念,由项目经营向市场经营深化,特别是铁路站房项目的滚动经营、延伸经营。向路内其他项目拓展,向铁路站房的地方配套项目拓展,向当地重大项目拓展,向开发商、设计、金融等大客户拓展。

  四、积极拓展城市经营领域,坚持市场开发的多元发展

  紧抓国家基础设施补短板的战略机遇,以铁路经营为支点,积极在市政、公路、环保领域谋取更大的市场份额。在绿色环保、生态水利、基础设施领域和军民融合市场也有新的突破。

  五、以房地产投资为引擎,协同经营带动全产业链共同发展

  运用“房地产+”投资模式,积极探索一二级联动开发、EPC、代建、定向开发、委托管理等多种模式,实现施工总承包、工程总承包、以投资带动总承包等多种模式的立体经营,有效带动全产业链共同发展。

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