本站府谷讯(记者张明)近日，中铁二十局集团电气化公司同煤岢岚项目部又与内蒙古准格尔旗乾元能源有限责任公司签订了五字湾铁路煤炭专用线工程中标合同，这是该项目部继中标原平梅家庄铁路煤炭专用线后再次续签的项目。
据悉，同煤岢岚项目自开工以来，始终将“现场就是市场”和“干好在建工程就是最好的经营”作为项目立身之本。遵循“干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，育一批人才，建一个标准”的原则，以现场促市场，以现场赢市场，精心干好每一项工程，取得良好的社会、经济、人才和文化“四大效益”，实现“工作零失误，质量零缺陷，安全零事故，环保零投诉，进度零滞后，沟通零障碍”，在竞争激烈的铁路煤炭专用线建筑市场为中铁二十局集团赢得了荣誉和掌声，3年内先后承揽到两项工程，有力地促进了项目进步和发展。
“干好在建工程就是最好的经营”为项目立身之本，以现场促市场，以现场赢市场
项目经理介绍说，我们强化安全生产管理，保证施工正常运转。自开工以来，始终把“加强领导、重点投入、综合治理、安全生产”作为安全管理的一项重要工作来抓。他们成立项目安全文明施工领导小组，通过每日一次的班前会和张贴安全标语、安全宣传文化长廊等，对职工进行安全教育，利用各项规章制度，坚决做到工作规范、按章办事。同时，制定严格的岗位责任制，班组实行自检、互检、交接检和项目日检制度，形成人人有责、齐抓共管的局面，使现场始终保持良好的作业环境，施工以来，未发生一起安全生产事故。
严格的安全岗位责任制，形成人人有责、齐抓共管的局面
规范工地有形化建设，狠抓文明施工管理。他们建立健全安全文明施工责任制，明确管理负责人，全面落实文明施工措施。施工段落划分明显，周边设置醒目规范的隔离措施，工地内材料归类堆放整齐，机具有序摆放，及时清理场地保持施工现场的清洁。施工现场的临时设施，包括仓库、料场及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐;对工地内生活垃圾、生产垃圾及时清除。严格控制工地扬尘，最大减少对周边环境及附近居民的影响。施工作业区、生活区、办公区三大区域分布明显，施工区合理规划，现场道路水泥硬质化，脚手架及栏杆警示颜色明显，各类安全消防标识牌布置到位。各施工作业点标识明显，钢筋制作棚、混凝土拌合站、材料堆池等临时设施标识清楚。施工做到“工完、料净、场清”，较好地在当地树立了形象。
笔者从项目计划部了解到，他们以质量赢市场，打造企业品牌。在工程开工之前，就认真编写了项目质量计划，明确了质量目标，确保工程创优树精品。在施工过程中，认真贯彻执行国家质量方针政策及法律法规，专门兼派了质量监督员，认真搞好质量监督检验工作，充分发挥质量把关作用，严格执行“三检”制，认真做好质量记录、填写自检、互检及专检质量表，认真对照工程内容编制质量检验表及分部分项表等交工资料。一旦发现不合格品，第一时间由项目部组织作业队班组长、技术员、质检员，对不合格品产生原因进行分析，并进行纠正，直至合格，执行纠正措施后的产品在第一件完工时验证措施的效果，得到肯定之后，才可继续进入一道作业工序。受到业主和监理公司好评和称赞。
明确质量目标，确保工程创优树精品，以质量赢市场，打造企业品牌
深化责任成本管理，增收节支降本提效。该项目部为保证工程顺利施工，在开工前就周密部署，针对工程实际，合理解决工期、质量、安全文明施工等诸方面矛盾，需要多少人进场就进多少人员，做到施工现场无闲人、计划周详无窝工，减少了费用支出，降低了劳动成本。在材料使用方面，坚持“成本最低化”原则，挖掘各种降低成本的能力，充分使用电脑合理排版下料，防止不必要的材料浪费现象发生。在消耗品的使用上，认真做好消耗品发放记录，责任到班组、到个人。在对焊条的使用上，实行焊条头回收给予奖励制度，增强工人的节约意识，有效的降低了工程成本，真正做到增收节支、降本提效。
狠抓文明施工管理，建立健全责任制，明确管理负责人，落实文明施工措施
项目书记向笔者介绍说，我们注重宣传引导树典型，激发党建工作新活力。大力宣树在“三个文明”建设中涌现出的先进典型和优秀人物，为项目施工生产管理摇旗呐喊、鼓劲加油。结合精神文明建设、企业文化、主题教育以及项目和谐发展中的热点难点，开展形势任务教育、社会主义核心价值观和“三个文明”建设的宣传教育。围绕施工生产管理实际，充分发挥宣传舆论在项目部各项工作中的作用，通过宣传栏、展板、条幅以及各种载体、媒体和途径，广泛深入宣传在施工生产、安全管理、技术革新、劳动竞赛和党群活动中涌现出的先进人物和先进事迹，并通过宣传报道推动和促进项目部的各项工作，营造项目良好宣传氛围。与此同时，他们制定了项目荣辱观，增强大家的集体荣辱与共的责任感和使命感。根据项目发展形势，充分利用新闻媒体平台，开展典型宣传，及时把职工的施工生产积极性和发扬吃大苦、耐大劳、勇于奉献的主人翁精神以不同形式宣传出去。先后在各类新闻媒体刊稿千余篇，塑造了良好的企业和项目品牌形象，充分展示了“电气化人”的精神风貌。同时进一步建立健全项目突发危机事件的新闻处置与应对工作，建立科学有效的突发危机事件应对机制。
注重宣传引导树典型，激发党建工作新活力，为施工生产管理摇旗呐喊、鼓劲加油
该项目打造建家建线亮点，充分展示企业风采。把开展建家建线活动与项目生产经营管理共谋发展，纳入到施工总体布局中，切实做到了因地制宜，建家工作和文化建设两不误、两促进。结合施工企业的特点，进行有形化、规范化开展标准化工地建设，营造标准的文化氛围。通过工地这个重要窗口展示公司良好外部形象，加大标准化工地建设和企业文化建设力度，对施工现场加以规范，追求最佳效果，制作统一格式的六牌一图、工程概况、创优标准、安全文明施工准则等标牌，施工机具、安全帽、工作服等一切可以展示的地方都印制了规范、醒目的企业标识。使工地彩旗招展，整洁有序，文化气息扑面而来，为驻地增添了一道靓丽的风景线。
