2007年10月18日，中铁二十局集团电气化工程有限公司在西安举行隆重的成立庆典仪式。一个拥有国家级六项工程专业承包一级资质的公司在古都扬帆起程。
走过“雄关漫道真如铁”的昨天，跨越“人间正道是沧桑”的今天，迈向“和风破浪会有时”的明天，企业的发展展现出前所未有的光明前景。不忘初心，逐梦前进。中铁二十局集团电气化人不断把握发展机遇，破解发展难题，厚植发展优势，不断丰富企业品牌，提升企业高度，壮大企业力量，努力实现全面鼎盛复兴目标的新跨越。
十二年的攻坚克难充满挑战，十二年的负重拼搏洒满汗水。在复杂形势和困难关口前，电气化人和衷共济、同甘共苦，付出了超常的努力，做出了超常的牺牲。实践证明，不论面对多大的挑战、多大的难关，电气化人都能以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，扛得住压力、挺得起脊梁，全力以赴，夺取胜利!
十二年筚路蓝缕，十二年风雨兼程，十二年砥砺前行。
在困难和压力面前，办法永远比困难多。建设“股份公司电务系统一流工程公司”的奋斗目标电气化公司焕发着如春天般的勃勃生机。
伴随着“打造股份公司电务系统一流工程公司”战略的隆隆推进，培育新的经济增长点，企业经济能量得到充分释放，生产经营管理呈现出生机勃勃之势，曾经的战略愿景正在变为触手可摸的蓝图。
在做强做优做专做特工程公司的大背景下，电气化公司董事长、总经理王志义和领导班子成员一起认真分析了企业面临的内外形势，提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面从严做实，坚持“四守四创”，以规范管理为主线，以“三步走”战略为目标，以项目标准化管理为抓手，坚定不移干好在建工程任务，毫不动摇做特做专做精做优主业，培育新的经济增长点，精心打造“四电、土建、机电安装、智能化”四大创效板块，积极推行区域经营，拓展地铁、轻轨等项目领域，做强专业增实力，节能创效促发展，精益管理提效益，和谐发展保稳定，实现公司整体发展战略。
构筑企业专业优势，由辉煌到续写辉煌，不是简单的复制，而是一个创新与再造的过程。
人才是企业发展的第一资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。
“企业要发展，就必须大力开发科技创新、人才创新能力，努力将科技创新和加强高素质人才队伍建设作为推动企业健康可持续发展的核心竞争力!”公司董事长、总经理王志义在去年“五会”上，再一次将科技创新、人才队伍建设提到公司发展战略层面。
电气化人从实践中体会到，企业一定要有一批批人才，创造人文关怀的人才成长环境，依靠和重用人才就能兴业强企。
让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。
打造人才聚集高地，助力企业发展。如何发掘人才、培养人才、尊重人才、重用人才成为公司领导班子的一个共识。十二年来，公司着力人才战略，储备各类企业能量，核心竞争力日趋强化。在开门纳贤的同时，还采取向院校向上级要名额、送培、鼓励自学等办法，加快各类专业人才队伍建设。
不唯学历，唯能力;不唯资历，唯业绩;不看过程，看结果的“三不”用人机制，促使各类人才脱颖而出。本着对拔尖人才早发现、早培养、“开小灶”、压担子、促其早成熟的育人思想，有意识地把大中专毕业生放到施工一线，出题目，定计划，扶上马，送一程，使他们的综合管理素质显著提高，为企业可持续发展储备了大批智能型人才。
工作的快乐指数影响着生活的幸福指数，要让每一个员工实现自己应有的价值。为了进一步鼓励员工在企业找到适合自己的岗位，不断探索双通道的员工成长模式，建立多岗位成长通道，实现行政职务和非职务成长通道共同发展。通过全员培训、青年员工职业生涯规划等，为职工发展搭建多彩的平台。
目前，电气化公司97%的项目经理和技术主管均是近年来分配到的大中专毕业生，各类专业技术干部已超过职工总数的90%以上。
奋进，挥动发展大手笔，再铸企业新辉煌。(张明)
争分夺秒，每道工序保质保量提前完成
