铸魂、育人、塑形，为项目进步发展提供强大的方向指引
2007年10月18日，中铁二十局集团电气化工程有限公司在西安举行隆重的成立庆典仪式。一个拥有国家级六项工程专业承包一级资质的公司在古都扬帆起程。
中铁二十局集团电气化人认真贯彻新时代党的建设的总要求，进一步压实责任，细化措施，充分发挥了企业党组织“两个核心”作用，推动了企业党组织的全面进步，全面过硬。加强廉政建设流程化，推进党建工作与风险防控深度融合。提高政治站位，落实“两个责任”，保持顽强的定力和耐力，党风廉政建设是项目进步发展的坚强后盾，也是推动施工生产管理的坚强保障。坚持党要管党、从严治党，坚持“一岗双责”，严格落实“八项规定”，持之以恒反“四风”。党建工作要以创建“廉洁示范项目”为载体，突出“四个强化”构建廉政建设流程化风险防控体系，实现“项目管理优良、工程建设优质、干部廉政优秀”目标。
唱响“主旋律“，汇聚”正能量“，提振”精气神“。强化风险意识教育，打好反腐倡廉预防针。电气化人夯实“两个责任”，真正把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。强化内控机制，深入开展“学法倡廉”活动，适时开展职务犯罪案例警示教育和反腐系列宣传活动，使廉洁从业思想进心入脑，促进领导干部、部门负责人廉洁自律，提高拒腐防变能力。
强化风险措施排查，设好反腐倡廉警戒线。时刻为党员干部和职工敲警钟，使他们心中自觉地筑起了一道反腐倡廉的“防火墙”。结合施工管理要求，对各部门、岗位、人员的职责定位、权限界定和工作流程进行全面排查，在认真分析权力行使、岗位管理、工作流程等风险的基础上，确定重点防控对象，找出大宗物资采购、大额资金使用、原材料把关、外协队伍管理等方面的风险源、风险点，有针对性地提出防范措施。
奉献企业，爱岗敬业，争创一流
电气化人强化风险责任落实，构建反腐倡廉保廉网。成立党风廉政建设领导小组，划分责任区，制定党风廉政建设责任分工、责任考核及责任追究办法，层层签订《党风廉政建设责任书》，使党风责任落实到相关组织和领导、部门和具体责任人，形成各方保廉洁新的格局。严守政治规矩和工作纪律，模范遵守职业道德、社会公德和家庭美德，养成高尚道德情操。
强化风险防控管理，筑牢反腐倡廉防护堤。完善廉政风险防范管理机制，根据情况配置专兼职纪检员。制定项目廉政风险防范管理办法，建立经理、书记、总工和各部门负责人等岗位风险点控制台账，加强对管人、管钱、管物、管计价、管工程等管理重点部位、关键环节和重要岗位工作执行程序情况的监控，对苗头性、倾向性问题进行提醒和整改，确保廉洁目标的实现。
全面从严治党永远在路上。中铁二十局集团电气化人将始终把全面从严治党的主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，镜头不换、力度不减，一个支部一个支部提升，一个阵地一个阵地巩固，全力推动全面从严治党的各项要求在工程项目落地生根，让项目党组织成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，推动企业在新的历史起点上实现新的跨越。
蝶变重兴。企业进步发展是一种蝴蝶的蜕变，只有破茧而出，才能自由自在，才能翱迹天边。
十二年来，电气化人加强文化建设形象化，推进党建工作与市场竞争深度融合。认真贯彻新时代党的建设的总要求，进一步压实责任，细化措施，充分发挥了企业党组织“两个核心”作用，推动了企业党组织的全面进步，全面过硬。
党建工作的出发点、落脚点就是想方设法、千方百计为生产经营提供坚强的政治保证。按照党建工作“融入中心做工作，进入管理起作用、服务发展显作为”工作定位，利用好党建工作在宣传教育、文化引领方面的优势，突出核心工作，发挥助推器作用。加强项目文化建设，实施“铸魂、育人、塑形“工程，推进与市场竞争深度融合，形成”一盘棋、一条心、一股劲“格局，为项目进步发展提供强大的方向指引。
项目成败，责任在我
“求木之长者，必固其根本。”思想是行动的先导，只有思想认识到位，工作才能到位。以“铸魂”为切入点，打造市场竞争精神形象。电气化人以项目文化统领施工管理，确定项目和谐文化，提炼项目口号、精神，细化项目管理理念。通过发挥党群工作的宣传教育优势，把项目理念体系和文化元素深植于职工群众的思维，转化为奉献企业，爱岗敬业，争创一流的精神动力。
十二年来，中铁二十局集团电气化人坚持“以人为本”，以“育人”为切入点，打造市场竞争行为形象。围绕培养政治、技术双过硬员工队伍，着力抓好全员系统培训和管理制度学习，促进管理人员业务水平和作业人员操作技能的提高。建立工作与学习互融的文化模式和各类人员经验分享互补的交流机制，开展“夯基提质争先”“全面从严做实”和“项目成败，责任在我”等主题教育活动，使一批优秀员工在工作实践中脱颖而出。
电气化人以“塑形”为切入点，打造市场竞争视觉形象。借“家”塑形、借“机”塑形、借“媒”塑形。借“家”塑形就是严格执行《企业视觉文化手册》，把“建家建线”提高到建市场创信誉的高度来认识，按照“整体规划、统筹布局、具体细化、全面达标”建设思路，建设幸福“家园”，使项目整体形象达到“人文驻地、和谐驻地、绿色驻地、幸福驻地”的水平。借“机”塑形就是利用工程开工、大型活动启动仪式等机会，精心布置现场宣传工作，烘托活动气氛，发挥“广告”效应。借“媒”塑形是要通过新闻媒体、互联网大力推介项目物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设成果，展示中央企业良好形象，从而为实现中铁二十局集团鼎盛复兴的美好梦想聚力凝心、摇旗呐喊、助力增威。
“路漫漫其修远兮”。意气风发的电气化人不惧前方险阻，定将栉风沐雨、载歌前行。
中铁二十局集团电气化人把“凝心聚力”作为切实发挥党组织的政治核心作用，让党建思想政治工作融入企业的生产经营管理之中，坚持以服务生产经营为出发点和落脚点，牢固树立大局意识，建立健全了“三会一课”、政工工作例会、民主评议党员和走访基层等党内生活制度。健全完善了学习、廉政、民主生活会、民主评议等规章制度。在广大党员和员工中开展企业管理、科技创新、安全生产、主题教育等知识竞赛，在党员中开展了“党员先锋岗”等一系列教育活动，增强党组织的凝聚力、吸引力，有力地促进了生产经营管理发展。
跨越，二次创业闯市场，改革创新求发展。
全面从严做实，夯基提质争先
企业党建保驾护航。同所有国企的改革发展一样，电气化公司在改革创新发展过程中也面临着错综复杂的矛盾与剪不断、理还乱的问题，这就需要深入扎实、细致、有效的思想政治工作去保证，需要党组织的政治核心作用去保驾护航。
为了把准职工在战略转型期的思想脉搏，中铁二十局集团电气化人通过召开不同类型、不同层次、不同人员的座谈会和恳谈会，摸清职工思想脉搏，对员工思想上存在的疑惑，有针对性地采取舆论引导、心理疏导、领导答疑等方式进行解决，提高了员工对调整改革的心理承受能力，坚定了对公司改革发展的信心与决心。在理顺员工思想关系的同时，特别重视理顺职工的利益关系，维护职工的合法权益。每年工作会都提出为职工办几件最关心、最直接、最现实的实事，并切实兑现，使职工时刻感受到来自党政工团组织的关心、关注与温暖，形成了困难共担、成果共享的“同舟共济”的团队意识。
为了将各级组织和广大职工的积极性引导到公司发展的实践中来，电气化人持续开展了创先争优活动，一批优秀个人和先进集体如雨后春笋般涌现出来，成为公司改革创新发展的栋梁。据不完全统计，十二年以来，公司员工先后荣获黑龙江省劳动模范、集团公司劳动模范、集团公司优秀项目经理、集团公司优秀共产党员、优秀党务工作者 ……
集体获奖更是数不枚举……
先进思想和文化的力量，在电气化公司激荡起不甘落后的志气、奋起直追的勇气和后来居上的豪气。
潮起海天阔，扬帆正当时。面对新的征程，中铁二十局集团电气化人正以更加饱满的热情，更加奋发的精神，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，为实现“从优秀到卓越”的跨越发展目标，踏浪前行。
干就干最好，争就争第一
电气化公司主管领导在深入基层调研中发现，个别项目各项管理工作明显带有“庸懒散松漫”的痕迹，工作形式主义多，干部好人主义多，“遇到问题绕着走”成了有些干部的思维定势。针对这一现象，电气化公司结合开展“全面从严做实”年主题教育活动，在作风建设方面，开展了以治理“庸懒散松漫”为重点的深化作风建设活动，细化治理阶段、明确任务计划、专项治理“庸懒散松漫”，针对查找出的12个具体问题进行了全面整改，并以规章制度的形式巩固整治效果。在各级管理人员中推行了“盯问题工作法”，倡导求真务实、真抓实干的工作作风。这项以完善和落实逐级负责制为核心，以注重发现问题、分析问题、紧盯问题、解决问题为基本要求的“盯问题工作法”，经过十二年的运行，已经形成了一整套的运作机制，如干部考核制、干部失职行为追究制、信息反馈制以及绩效监察等制度，使问题一经出现，即进入被盯控程序，把隐患消灭在萌芽状态，真正体现了“全面从严做实”的要求和实质。
以“育人”为切入点，打造市场竞争行为形象
2018年，全面从严做实，夯基提质争先，电气化人坚持价值引领，价值创造，大力倡导拒绝平庸的工作理念，积极引导干部职工发扬敢于拔尖的创争精神，树立勇于冒尖的创争意识，努力让“干就干最好，争就争第一”成为企业干部职工的自觉追求。在强化理念引导的基础上，积极强化机制激励。在以往对优质工程、安全文明工地、信誉评价排名等方面进行专项奖励的基础上，着重从对企业发展贡献度角度出发，修订了《公司绩效考核办法》，并将员工创效，得到各级评先评优表彰纳入员工考核加分内容，有力调动了公司各单位和干部职工的创争热情。(张明)
