人为本、和谐发展、全面发展、科学发展
2007年10月18日，中铁二十局集团电气化工程有限公司在西安举行隆重的成立庆典仪式。一个拥有国家级六项工程专业承包一级资质的公司在古都扬帆起程。
2018年，电气化公司各项经济指标均创历史新高，新签合同额、完成产值、实现利润，与十二年前同比翻番。荣获中铁二十局集团公司2018年度“劳动竞赛优胜单位”第一名。
中铁二十局集团电气化公司在提质增效的路上跑出了企业发展加速度。
岁月无痕，这十二年，在鲜红的党旗下，我们奋力拼搏，树起一座座难以磨灭的丰碑。丰碑立，先进辈出新功建。
岁月如沐，这十二年，在鲜红的党旗下，我们激流勇进，经受了一次次涤荡灵魂的洗礼。浪淘尽，党心似金始如初。
岁月如歌，这十二年，在鲜红的党旗下，我们引吭高歌，唱响的是一曲曲酣畅淋漓的时代长歌。长歌起，党旗飘飘别样红!
十二年沧桑巨变，是走不完的奋进路，是唱不衰的凯旋曲，是做不尽的家国梦。电气化人铿锵有力地执着向前，一行又一行奋斗的足迹，绘写出开拓的旋律，奏响了腾飞的赞歌!
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。中铁二十局集团电气化公司如同迈入新时代中国的缩影，因改革而兴，也必将因改革而强，实现高速度高质量发展，在改革创新的新起点上蓄势再出发，扬帆新启航，创造新辉煌。
回顾电气化公司的发展之路，以人为本、和谐发展、全面发展、科学发展的思想红线始终贯穿始终。在改革创新发展中，企业党建工作与生产经营管理紧密结合、相辅相成，和谐发展。
幸福起航。2018年，电气化公司“五会”上，在总结发展战略，展望2019年发展战略之时，职工代表议论最多的就是“幸福”。
幸福是什么?幸福是一种对生活价值的评价，更是一种真切地感受到的舒适感。在职工的眼里，最直观的幸福就是收入的增长。
中铁二十局集团电气化公司的庄严承诺带来的美好变化是最有说服力的幸福评判：职工的岗位工资基数按比例逐年上升，特别是施工一线职工收入明显提高 ……
发展创新，让职工体面、有尊严地从事施工生产
十二年来，电气化人越来越感受到，改革创新是为了让幸福更持久。“改革转型”与“幸福电气化公司”，就像“做蛋糕”与“分蛋糕”，只有“蛋糕”又大又好，建设“幸福电气化公司”才有充盈的物质基础。十二年来，职工的岗位工资基数按比例上升，施工一线职工收入明显提高;按照一定比例的职工子女被集团公司录用，缓解了职工子女的就业压力;改善职工居住条件，让职工住得更舒适;采取措施，让职工从繁重中的体力劳动中解放出来，让职工体面、有尊严地从事施工生产;宣树先进，尊重职工创造、激励职工进步。这些，无疑都为实现全员幸福铺就了坚实基础。
惠民生，构和谐，增强职工获得感
“幸福路上，不让一名员工掉队。”2018年元旦，电气化公司主管领导没有先去拜访客户，而是来到因病致困的职工家中，了解职工疾苦，倾听职工心声。此举犹如一股强大的冲击波，震撼着每一位干部职工，也向人们传递着一个强烈的信号：以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，真正将电气化公司打造成一个受尊敬、有尊严的企业。
中铁二十局集团电气化人提出了深入调研、深情访谈、深层分析、深度思考、增加沟通渠道的“四深一增加”工作方法，为每名员工建立“爱心”档案;坚持“春送健康、夏季送清凉、秋送助学、冬季送温暖、平日送文化、节日送慰问”。仅2018年，电气化公司严格落实“三不让”承诺，为困难员工提供经济补助数十人次，补助金额数十万余元，深入困、病、伤、残员工家中走访慰问，使“扶贫帮困献爱心”真正落到实处，暖在员工心坎上。
惠民生，构和谐，增强职工获得感。
提起企业的关爱，退休职工王都乾很激动：公司领导每年都来看望我，问寒问暖，还给我发“红包”，用大爱精神和人文关怀，使我和我的家人获得浓浓的归属感。
发展依靠职工，发展成果要与职工共享。2018年职工参加养老、医疗、失业、工伤和生育等社会保险率100%;职工体检率92%;加强员工各类业务技能培训管理。十二年来，几乎所有工作10年的大中专毕业生都走上了各级管理岗位。同时，向集团公司兄弟单位以及其他建筑企业输送了一批管理和专业人才。
工程项目党组织发挥战斗堡垒作用，就是要团结带领广大干部职工实现强企富工的目标，把项目建设成为模范“职工之家”，让项目像家、是家，让职工爱家、恋家。公司董事长、总经理王志义在同煤岢岚铁路项目调研时就鲜明地提出了这一要求，为项目党组织成为团结职工的核心找到了新的“突破口”。
建项目就是建家。电气化公司党委把项目“建家建线”这一重大政治责任扛在肩上、压在项目党组织身上，让每位职工权益富有、物质富裕、精神富足，感受到党组织的温暖。
中铁二十局集团电气化人不断在探索中实践、在继承中创新，开辟了一条“建家建线”新路径。“建家建线”，严格执行《企业视觉文化手册》，把“建家建线”提高到建市场创信誉的高度来认识，按照“整体规划、统筹布局、具体细化、全面达标”建设思路，建设幸福“家园”，使项目整体形象达到“人文驻地、和谐驻地、绿色驻地、幸福驻地”的水平。以工程项目为重点，各项目根据公司建家建线建设的指导意见，统一规范了新建项目驻地建设的整体风貌、形象元素和设备设施等，以建设“阳光之家、勤劳之家、平安之家、富裕之家、温暖之家、幸福之家”为主要内容的“电气化家文化”建设落地生根。
如今，电气化公司各项目在“建家建线”建设方面，按照集团公司企业识别系统规范手册要求，对项目部和下设工程队以及施工现场进行了全方位的广告宣传包装，企业文化标识、标语、口号无处不在宣传项目建设理念和电气化公司企业文化。为员工统一配发工服，制作了工作胸卡，整体提升对外的形象。同时，按照企业文化要求对项目部驻地进行“点缀式”美化，在楼道内张贴企业精品工程、企业简介，院内安装宣传橱窗、企业文化墙等。同时，认真搞好现场规划，各类机械设备停放、材料堆放等做到布局合理，堆码整齐，标志齐全，营造出文明、安全的施工氛围和良好的视觉效果。在各办公室的文件柜、打印机等办公设备上张贴了企业标识，统一了视觉识别，有效提升了企业形象。
保障权益，让职工当家作主。中铁二十局集团电气化公司各级党组织议事决策前，广泛征求职工意见，召开职工(代表)大会，保障职工依法行使民主管理权利;各项重大决策、生产经营重大事项及涉及职工切身利益事项及时公开，保障职工的知情权、参与权和监督权。公司“五会”上，及时公布了过去十二年的职工上岗率、集体合同覆盖率、合同条款兑现率、企业住房公积金缴纳等等，真正做到了事事有交代、件件有落实。职工有了参与权、有了表达权、有了监督权，大家的干劲更足了、信心更大了。
强企富工，让职工的“口袋”鼓起来。电气化公司党委牢固树立“效益优先、盈利光荣”的文化导向，紧扣经济责任制这个“牛鼻子”，以《经济效益目标责任书》为考核依据，以年度和竣工两大业绩考核为支撑，及时兑现业绩考核奖惩，激发了项目管理团队提质增效的积极性和创造性。
在2018年电气化公司“五会”上，对劳动竞赛活动进行兑现和表彰。“盈利光荣，亏损可耻。只要项目干的好，职工的口袋就能鼓起来。”去年的兑现场景还深深地在项目经理吴生荣眼前晃动。由他主持的石济客专电气化迁改项目，责任成本完成率达到目标要求，兑现了业绩，受到了表彰。如今，吴生荣已是集团公司二级项目经理。
发展依靠职工，发展成果要与职工共享
富“口袋”更要富“脑袋”。电气化公司党委把“传承红色基因，弘扬革命精神”作为新入职员工培训、青年干部培训等各类培训班的“第一课”，运用多种形式加强教育引导，激励着电气化人砥砺奋进、奋勇向前，使党的优良传统在工程建设中得到了最为生动的诠释。
从生存到发展，从物质到精神，从福利到权利……“为职工谋利”的理念已经成为电气化人发展制胜的基因。
保障权益，让职工当家作主，干劲更足了、信心更大了
剑已出鞘，决无退缩之理。这是一种永不言败的信心和锲而不舍的执著，这是一种敢于负责，压倒一切的霸气，这更是“亮剑”精神的精气之魂。
这是砥砺奋进的十二年，这是真抓实干的十二年，这也是取得历史性跨越的十二年。
这十二年，从“立足西安，辐射周边”到“立足湘晋黔，辐射全国”再到“立足湘晋黔渝陕黑蒙，辐射全国、走出国门”的战略构想;铁路“四电”、专用线、交安机电板块，齐头并进;公司新签合同额、完成产值、实现利润，与上十二年同比翻番。员工们有了更多的获得感、安全感、幸福感和自豪感，电气化公司实现了从站起来、富起来到强起来的历史性跨越。
安全为天，质量为上，进度为钢，环保为本，管理为源，创新为道，文化为魂，效益为先。
电气化人认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，树立“四个自信”，做到“两个维护”，加强和创新党建工作，充分发挥了企业党组织“两个核心”作用，进一步压实责任，细化措施，推动了企业党组织的全面进步，全面过硬，固牢企业进步发展的“根”和“魂”。
阳光之家、勤劳之家、平安之家、富裕之家、温暖之家、幸福之家
宏大的事业，始于梦想、成于实干。只要我们心往一处想、智往一处谋、话往一处说、劲往一处使，始终保持一锤接着一锤敲、一棒接着一棒跑的韧劲、拼劲与干劲，就一定能够合力奏响全面鼎盛复兴高质量发展的最强音。(张明)
