(西安讯)11月12日上午,中铁一局建安公司西安建筑分公司在会议室组织召开四季度清收推进工作会。建安公司总会计师崇志高以及公司财务部、商务管理部登部门负责人、公司收尾办成员受邀参加,分司领导班子成员、分公司商法部、财务部以及各项目部负责人共计40余人参会。
会上,分公司财务部部长对分公司2024年清收工作整体情况进行了汇报。各项目部负责人对截至目前项目计价确权、回款情况,以及春节前清收节点、预计回款进行了重点汇报。分公司经理何希鹏、党总支书记杨波分别围绕重难点项目存在的主要问题进行了剖析发言。
崇志高对分公司春节前如何加快推进清收工作提出四点具体要求:一是分公司上下要明确形势,充分认识清收工作的重要性和紧迫性,目标要高,确保年底回款目标的完成;二是涉及法律纠纷的项目,项目负责人要及时与公司法务部进行沟通,灵活运用法律途径,及时跟踪,维护企业权益;三是分公司要成立清收专班,落实到人、把握轻重缓急、关键节点卡实,确保抓细抓实出成果;四是分公司领导班子和各项目部负责人要有大局意识,统筹好春节前清收清欠工作,重点问题重点关注,要有效防范民企债务风险,确保公司发展稳定大局。
公司商务管理部与公司财务部分别对分公司项目清收工作中的决算节点、工程消缺、档案移交、资金收支平衡等工作措施进行了细致交流并提出建议。
进入四季度分公司将按照会议精神及工作要求,大力推进清收工作进程,加快项目收入确权与债权变现,力求分公司年度清收工作取得显著成效。
会议现场
会上,分公司财务部部长对分公司2024年清收工作整体情况进行了汇报。各项目部负责人对截至目前项目计价确权、回款情况,以及春节前清收节点、预计回款进行了重点汇报。分公司经理何希鹏、党总支书记杨波分别围绕重难点项目存在的主要问题进行了剖析发言。
崇志高对分公司春节前如何加快推进清收工作提出四点具体要求:一是分公司上下要明确形势,充分认识清收工作的重要性和紧迫性,目标要高,确保年底回款目标的完成;二是涉及法律纠纷的项目,项目负责人要及时与公司法务部进行沟通,灵活运用法律途径,及时跟踪,维护企业权益;三是分公司要成立清收专班,落实到人、把握轻重缓急、关键节点卡实,确保抓细抓实出成果;四是分公司领导班子和各项目部负责人要有大局意识,统筹好春节前清收清欠工作,重点问题重点关注,要有效防范民企债务风险,确保公司发展稳定大局。
公司商务管理部与公司财务部分别对分公司项目清收工作中的决算节点、工程消缺、档案移交、资金收支平衡等工作措施进行了细致交流并提出建议。
进入四季度分公司将按照会议精神及工作要求,大力推进清收工作进程,加快项目收入确权与债权变现,力求分公司年度清收工作取得显著成效。
会议现场
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